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ビジネス選書&サマリーのバックナンバーをご覧いただけます。
2000/01/31
コンサルタントの使命は、やはり補佐である。決して経営者の代わりに意思決定するものではないし、万能薬であるはずもない。
なぜなら、彼らは経営のプロではないし、彼らが決定への責任を取るわけもない。
しかし、人はときに万能の薬を求め、それにすべてをゆだねる衝動にかられる。
2000/01/24
著者の言うように、日本の不況は本当の不況を知らない国民の甘えた精神構造に立脚している面がある。
例えば、フランスのワインは相変わらず日本人に買われているし、町に失業者があふれるわけでもない。新車を買びかえたという話は聞くが、手持ちの金がなくてやむなく車を手放し、公共料金の支払いに充てたという話も効かない。
2000/01/17
利己的人間に満たされた都市は崩壊する。利他的に生きなければ都市に未来はない。
組織のメンバーは、とかく組織が自分に何かをしてくれることを期待しがちである。
景気が悪くなれば、政府の景気対策を非難する経営者がそうだ。教育の問題をすべて学校のせいにする親もしかりだ。
2000/01/10
本書にある通り、コミュニケーション技術の進展は、社会を一旦「分散化」し、「ネットワーク化」する。
それは、本書で触れる経済の分野にとどまらない。政治、教育、都市計画など、われわれを取り巻くあらゆる分野でこれが進む。
未来を読む解く際に、物事をすべて一旦細かく分け(分散)、これを結びつけてみる(ネットワーク)ことだ。
例えば、携帯電話をひとり一台所有する社会の到来は、家族という
概念をどう変えるだろうか。