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ビジネス選書&サマリー

無料版・バックナンバー<2004年>

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2004/12/31
経営者、15歳に仕事を教える

経営者、15歳に仕事を教える

私は3年ほど前から会社のこと、仕事のことなどを、中学生に向け て語りかけている。日本IBMの経営者である私がなぜ中学生に仕 事のことを教えようと思ったのか。 それは自分のやりたいことを探す大事な時期である中学、高校時代 に、企業の経営者が会社の仕組みや仕事の楽しさを語りかければ、 大きな刺激になるの…

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2004/12/24
マツダはなぜ、よみがえったのか?

マツダはなぜ、よみがえったのか?

03年、マツダがよみがえった。一度はどん底に落ち込み、フォード に資本支援を仰ぎ経営の実権を明け渡し、新車開発すらままならな かったマツダが、なぜここにきて鮮やかに復活できたのか? 話は96年まで遡る。4月12日、フォードがマツダの経営権を握る とのニュースが流れ、96年6月、マツダの指揮をとるため…

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2004/12/17
成功ルールが変わる!―「カラオケ資本主義」を越えて

成功ルールが変わる!―「カラオケ資本主義」を越えて

今日ほど個人主義が色濃い時代はない。1517年、マルティン・ルタ ーがウィッテンベルク教会の扉に95か条を掲げ、「個人」にキリス ト教の光を当てたときからおよそ500年が経過した。 わたしたちは再び、第二の改革期ともいうべき時期に遭遇している。 米国に本社を置く、巨大多国籍企業のスカンジナビア支社に…

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2004/12/10
12歳で100万円ためました!

12歳で100万円ためました!

この物語は、韓国の女の子が12歳で、1000万ウォン(=100万円) ためるまでの、実際にあった話を童話化したものだ。主人公の名前 はホン・エダミという。 エダミが1000万ウォンをためるきっかけを与えたのは「エダミが大 きくなったとき、優れた経済感覚を持てるように」と、早い時期か ら経済教育を思い…

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2004/11/26
がなり流!

がなり流!

1995年12月にソフト・オン・デマンドという会社を作り、2001年 度の売上は60億円、経常利益は10億円くらいだった。自分の年俸 は1億4400万円だった。 この会社は、俺がいなくなったら成立しない。半分以上は自分の金 だ。「でも1億ちょっとで許してやる」と社員にも言って自分の取 り分を決めてい…

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2004/11/19
i(アイ)な上司

i(アイ)な上司

バカ上司とは、バカなのに組織の都合で間違って管理職になってし まった人だ。彼らは、組織が才能ある人材が全滅するほどの災難を 被っても生き延びる、ゴキブリなみの生命力を持つ厄介者だ。 バカ上司の下で働いた経験がない人は少ない。それだけバカ上司は、 職場に氾濫している。バカの下で働くと腹が立ち、心臓は縮…

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2004/11/12
ブランドの達人―3万人のブランドデータバンク

ブランドの達人―3万人のブランドデータバンク

かの芥川龍之介は「歯科医の看板にしても、それが我々の眼に入る のは看板の存在そのものよりも、看板のあることを欲する心―ひい ては我々の歯痛ではないか?」と語った。 「歯痛」つまり「欲する心」を理解することこそ、マーケティング の基礎といえる。現在「欲する心」は芥川が生きた80年前とは比べ ものになら…

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2004/11/05
考える技術

考える技術

私たちは、仕事の中で、あるいは社会生活の中で、ありとあらゆる 問題に直面する。ほとんどの人は、その問題を解決するために何を どう考えればいいのかについて、その方法を知らないように見える。 そしてろくに考えもせずに、たんなる「思いつき」を解決策と称し ている。驚くべきことに、そんな思いつきが、仕事や経…

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2004/10/29
スリッパの法則

スリッパの法則

新卒で野村投資顧問に就職して13年間。中小株専門のファンドマネ ージャーという仕事を通して、3000件を超える企業を訪問し、調査 をし、投資を行ってきた。 そのうち、会社を見分ける上で重要な「法則」に気づくようになっ た。それが「スリッパの法則」をはじめとするさまざまなサインだ。…

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2004/10/22
ハーバードからの贈り物

ハーバードからの贈り物

鏡を見て欲しい。そしてまっすぐ自分を見つめて欲しい。あなたを じっと見つめ返す人は、今から1年後、10後、30年後になってから も同じ人間だ。 もちろん、あなたはそれまでに多くの面で成長し、変化し、経験を 重ね、白髪も増えるだろう。持てる能力の幅も広がるはずだ。事業 部のトップやCEOになるかもしれ…

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主宰者

藤井孝一
藤井孝一
経営コンサルタント
週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)発起人・元代表
(株)アンテレクト取締役会長

慶応義塾大学文学部を卒業後、大手金融会社でマーケティングを担当。米国駐在を経て、中小企業と起業家への経営コンサルティング開始する。2002年6月「週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)」を設立。この新しい起業スタイルを全国のビジネスパーソンに普及させるべく奔走中。

株式会社アンテレクト

東京事務所:
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