ビジネス選書＆サマリー

経営者、15歳に仕事を教える

私は３年ほど前から会社のこと、仕事のことなどを、中学生に向け
て語りかけている。日本ＩＢＭの経営者である私がなぜ中学生に仕
事のことを教えようと思ったのか。
それは自分のやりたいことを探す大事な時期である中学、高校時代
に、企業の経営者が会社の仕組みや仕事の楽しさを語りかければ、
大きな刺激になるのではないかと考えたからだ。

マツダはなぜ、よみがえったのか？

03年、マツダがよみがえった。一度はどん底に落ち込み、フォード
に資本支援を仰ぎ経営の実権を明け渡し、新車開発すらままならな
かったマツダが、なぜここにきて鮮やかに復活できたのか？
話は96年まで遡る。４月12日、フォードがマツダの経営権を握る
とのニュースが流れ、96年６月、マツダの指揮をとるために、フォ
ード出身のヘンリー・ウォレスが正式にマツダの社長に就任した。

成功ルールが変わる!―「カラオケ資本主義」を越えて

今日ほど個人主義が色濃い時代はない。1517年、マルティン・ルタ
ーがウィッテンベルク教会の扉に95か条を掲げ、「個人」にキリス
ト教の光を当てたときからおよそ500年が経過した。
わたしたちは再び、第二の改革期ともいうべき時期に遭遇している。
米国に本社を置く、巨大多国籍企業のスカンジナビア支社に、本社
から一通のメールが届いた。

12歳で100万円ためました！

この物語は、韓国の女の子が12歳で、1000万ウォン（＝100万円）
ためるまでの、実際にあった話を童話化したものだ。主人公の名前
はホン・エダミという。
エダミが1000万ウォンをためるきっかけを与えたのは「エダミが大
きくなったとき、優れた経済感覚を持てるように」と、早い時期か
ら経済教育を思いついたエダミの母親だった。

がなり流!

1995年12月にソフト・オン・デマンドという会社を作り、2001年
度の売上は60億円、経常利益は10億円くらいだった。自分の年俸
は１億4400万円だった。
この会社は、俺がいなくなったら成立しない。半分以上は自分の金
だ。「でも１億ちょっとで許してやる」と社員にも言って自分の取
り分を決めている。