ビジネス選書＆サマリー

雨の降る日曜は幸福について考えよう

あなたには人生の選択肢がいくつあるだろうか？友人のＴ氏は東大
卒業後、アメリカの名門大学でＭＢＡを取得し、30代で外資系大手
メーカーの管理部門のトップになったエリートだ。
彼はヘッドハントされて、ある中堅企業の経営再建を託された。業
績悪化に歯止めをかけるには、人員整理が避けられない。その尖兵
である彼には、社員から敵意や反感が集まった。

堀江貴文のカンタン！儲かる会社のつくり方

会社のＰＲは、小さなカネをかけてやっても、効果はない。たとえ
ば、数十万?１００万円程度のカネをかけて、単発で月刊誌に１ペ
ージの広告を打っても、意味がないのだ。
広告宣伝には「マス（テレビコマーシャルなど）」と「超ニッチ」
がある。しかし「マス」には莫大なカネがかかる。小規模なベンチ
ャー企業が手を出すべきではない。

マッキンゼー流図解の技術

プレゼンテーションに必要なことは、よく調査をおこない、話の流
れを整理することだが、さらに要点をよりわかりやすく伝えるため
には、図表を用いるのが一番だ。
図表、すなわち「チャート」はビジネスパーソンにとって、きわめ
て重要な言語形態のひとつだ。考えが練られ、優れた設計がなされ
たチャートを活用すれば、言いたいことはすばやく明確に伝わる。

笑って仕事をしてますか？?壁を打ち破るヒントそれは笑顔

ふつう「できる社員とは辛抱強く、やる気にあふれ、目標をしっか
りかかげているものだ。何よりも、姿勢がポジティブだ」などと言
われている。
だが、実際に調べてみたら、それらのことは当たり前として、さら
に他の社員とは大きな違いがあることがわかった。彼らが注意を払
っているのは、そうした自分自身の姿勢よりもむしろ、顧客の気持
ちのほうだったのだ。

リクルート流仕事ができる人の原理原則

目の前に仕事が山積している、または仕事をしながらも、あとから
あとから仕事がくる。どこから手をつければよいかわからないまま、
いたずらに時間がすぎる、こんな経験は誰にでもあるはずだ。
驚くことに、大半のビジネスパーソンは優先順位もつけずに仕事を
している。自覚していない人も多いようだが、たいていは「思いつ
いた順」「気づいた順」にクリアしている。