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藤井が、日々の気づき、学びをテーマごとに綴ります。

名前: 藤井孝一
経営コンサルタント
週末起業フォーラム代表
(株)アンテレクト代表取締役

慶応義塾大学文学部を卒業後、大手金融会社でマーケティングを担当。米国駐在を経て、中小企業と起業家への経営コンサルティング開始する。2002年6月「週末起業フォーラム」を設立。この新しい起業スタイルを全国のビジネスパーソンに普及させるべく奔走中。

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株式会社アンテレクト

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〒103-0023
東京都中央区日本橋本町2-6-1
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Tel.(03)5651-1553
Fax.(03)5651-1554

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2005年:バックナンバー

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よい上司ほど部下をダメにする

2005/02/25

■ジャン=フランソワ・マンゾーニ ジャン=ルイ・バルスー

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NYPD No.1ネゴシエーター最強の交渉術

2005/02/18

私は、元ニューヨーク市警のトップ・ネゴシエーターとして、ハイ
ジャックやビルのたてこもり、橋の上からの飛び降り自殺未遂など、
あらゆる事件を「交渉」によって解決してきた。
われわれネゴシエーターのことは、映画やテレビドラマなどで知っ
ている人も多いと思う。しかし、そのノウハウについては一般には
あまり知られていないはずだ。

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楽天の研究 なぜ彼らは勝ち続けるのか

2005/02/11

楽天の三木谷浩史社長が社員に求める「楽天らしさ」は「成功のコ
ンセプト」に端的に現れている。この「コンセプト」5か条は、全
社員が社内で携行を義務づけられている社員証の裏に記されている。

楽天グループにおける5つのコンセプトとは、

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希望格差社会―「負け組」の絶望感が日本を引き裂く

2005/01/28

巷にあふれる国民年金未納のフリーターたちに「なぜ年金を払わな
いのか」と尋ねると「5年後の生活の見通しも立たないのに50年後
の心配などできるわけがない」「俺たちはろくなものを食べていな
いから60歳くらいで死ぬに決まっている」という答えが返ってくる。

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おカネの発想法

2005/01/21

新しいおカネがデビューしたが、冷静に考えれば、たかが「紙切れ」
だ。一度も使われていない新しいお札を、なぜ私たちはおカネとし
て使うことができるのか。誰も使ってくれなかったらどうするのか。

おカネには、このようなリスクがある。なぜそういうリスクがある
のかを突き詰めていくことは、「おカネとはいったい何なのか」と
いう点についてトコトン考えていくことになる。

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