ビジネス選書＆サマリー

最短で結果が出る超勉強法

東大卒弁護士、カリスマ教育パパが、ビジネスマンに勉強法を指南
現代社会では、人の最大の財産は「知」といっても過言ではない。
「知」を持つ者だけが社会的成功を手にする。グーグルやマイクロ
ソフトなどの創業者も「知」の力で世界を制覇したのだ。
実は、昔の私は「すべての知」は役に立つとは思っていなかった。
高校時代は「数学や生物なんて将来何の役にも立たない」と疑問を
持ちつつ、入試というハードルを越えるために試験勉強をしていた。

できる若者は３年で辞める！

終身雇用が崩壊し、成果主義で評価されるようになった社員は、会
社に対する忠誠心をなくし、自分のスキル・アップだけに関心を持
つようになった。
なぜなら「管理職」になっても、再びリストラが始まれば「専門職」
でなくては生き残れないからだ。だから、社員は「この会社ではキ
ャリア・アップできない」と考えると簡単に転職する。

チェンジマネジメント

最近、さまざまな組織で変革の必要性が認識されている。つねに変
わり続けることが当然とされているのだ。たしかに、環境への適応
が不可欠であることに疑いの余地はない。
しかし、現在の変革はほんとうに組織の目標達成に寄与しているの
だろうか。それ以前に、組織は本当に変革できているのだろうか。

戦わない経営

起業とは、人生の大切なことがつまった縮図のようなものだ。私は
「起業の専門家」として、現場で気づいたことを自分の人生、仕事、
経営に生かすことで幸せになれた。
ビジネスや経営には、喜びや幸福を与える力があるのだ。ところが、
私たちは、そのことを狭い視野でしか見ていない。

なぜ、エグゼクティブはゴルフをするのか？

沼の中は、普段と違って騒がしかった。沼に暮らす生き物たちが、
ある会合に呼ばれたのだ。みんなを呼んだのは、一匹の高齢のカメ
だった。
このとき、沼の水位はまだ高かった。だがこの数年というもの、水
位は少しずつ低下していた。高齢のカメは不安になった。そこで、
沼の仲間たちを集めて、自分の意見を伝えることにした。