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ネットを始めとする様々なメディアの発達で、一昔前に比べると、はるかに情報が簡単に手に入るようになりました。

しかし、洪水のようにあふれる情報を目の前にして、はたしてそれらを有益に活用出来ているでしょうか？

今回のセミナーでは、超ベストセラー『情報は一冊のノートにまとめなさい』著者、“情報の達人”奥野宣之先生に、そのユニークな情報処理法についてお話いただきます。

これまで殆ど語られることのなかったお話を生で聞くチャンスです！必聴！

情報がそこかしこに溢れる情報社会で、世の中の流れも一昔前とは比べ物にならない程、加速しています。

つい最近までは使えていた情報が、すぐに陳腐化してしまうことも日常茶飯事です。

そんな時代ですから、情報整理術や手帳術、知的生産術に関する本が数多く出版されています。雑誌でもよく特集されていますね。一度は読んでみたこと、あるのではないでしょうか？

しかし、その情報整理法で、情報は有益に活かされていますか？

集めたはいいが、結局その他たくさんの情報に埋もれてしまい、使いこなせず終わる・・・ということも多いと思います。

情報は、集めて整理して終わりではありません。実際に活用されてこそ価値があるのです。

では、どうすれば良いのか？

ということで、今回は、“100円ノート”の奥野宣之さんに、そのユニークな情報処理＆活用法について、お話いただくことになりました！

奥野さんのことは、デビュー作『情報は一冊のノートにまとめなさい』が売れに売れていますから、皆さんもうご存知だと思います。

デジタル社会のさなか、100円のノートに徹底一元化するという“ローテク知的生産術”で、注目を集めましたよね。

そんな“情報の達人”奥野さんに、情報を徹底的に活用するためのノウハウについて、たっぷり教えていただきます。

今回は、スペシャルです。弊社藤井がインタビューをしながら進めます。

理由は、藤井が日経ベンチャーの取材で奥野先生にインタビューした際、たいへん多くの気づきと、学びをえることができたからです。これを皆様の前で再現するというのが今回の企画の趣旨です。

藤井は、本誌をはじめとするビジネス誌の連載で、すでに50名を超える著者にインタビューしてきました。さすがにインタビュアーとしても、そこそこの腕前になっています。

そうした経験で培った手法を駆使して、今回は書籍にはない「ここだけ話」を引き出したいと気合いが入っています。ぜひ、楽しみになさってください。

現代において、「情報」がどれほど大事か、その価値を知っている方に今回はご参加いただきたいです。

ちなみに、奥野さん、このようなセミナーへのご登壇は今回が初めてです。今回は、相当に無理を言ってお越しいただいています。

これまで表立って語られることのなかったお話が聞ける貴重なチャンスです。絶対にお聞き逃しされないことお薦めします。

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講　師

奥野 宣之(おくの のぶゆき) 1981年、大阪府生まれ。同志社大学文学部を卒業後、環境、運輸などの専門誌で記者として活躍。雑誌やフリーペーパー向けに原稿執筆、写真撮影なども行う。取材してビジネス記事を書く一方、取材メモの整理と原稿作成に苦労した体験から、効率的な情報管理についても研究を重ねる。発信側の真意を酌んで読者に本質的な意味を示す「コミュニケーションの仲介役」になれるよう心がけており、そのノウハウは他のビジネスにも有益だと考えている。 仕事や日常生活でのメモの整理に苦労した体験をもとに、独自の情報整理術をまとめたデビュー作、『情報は1冊のノートにまとめなさい』は30万部以上のベストセラーに。 ファシリテータ：藤井　孝一（ふじい　こういち） ビジネス書評家であり、ご存じビジネス選書セミナーの主催者。 ビジネス書評系メルマガの草分け的存在『ビジネス選書＆サマリー』の発行人として、ビジネス書の著者の間で幅広いネットワークを持つ。 日経ベンチャーオンラインでは、大人気連載『10分で磨く経営脳』で、ベストセラー著者への直撃インタビューを3年間にわたり行ってきた。

お問い合わせはinfo@entrelect.co.jp宛のメールでどうぞ。

仕事が上手くいかないことを、「仕事を教えてくれないのが悪い」と、周りのせいにしていませんか？

でも、もしかしたら、上司や先輩からは、「こいつには教えたくない」「教えてもしょうがない」と思われているのかもしれません・・・

今回のセミナーは、そんな悩みを解消して、新たな考え方を吹き込んでくれること間違いなしです。

仕事で成果を上げるための「教わる技術」を、『自分から教わる！技術』の人見隆之先生に教えていただきます。 若手ビジネスパーソン必見！

「周りが仕事を教えてくれない」

あなたは、仕事がうまく進まない時、ついこんなグチをこぼしたことはありませんか？

「先輩や上司がちゃんと教えてくれないのが悪い！いつまでたっても力がつかないし、周囲から認めてもらえない」と。

しかし、「教えてくれない」責任を周囲になすりつけていては、仕事はいつまでもうまくいきません。
「教えてくれない方」が悪いのではなく、「教えてもらえない方」が悪いのです。

もしかしたら、周囲には「こいつには教えたくない」「教えてもしょうがない」と思われているのかもしれません。これでは、せっかく成長する意欲があっても、今後の成長はとても見込めません。

まずは「教わり上手」になることが、仕事ができるようになるための大事なステップです。

そこで、どうすれば「教わり上手」になって、実行力のあるビジネスパーソンになれるのか？そのあたりを『自分から教わる！技術』の人見先生に教えていただくことになりました。

人見先生は、１０年に渡り、メーカーやサービス業、介護福祉サービスなど、幅広い業種における企業のコンサルティングや企業研修の現場に立ってきています。

いわば、“教える側”のプロです。

しかし、実は人見先生もかつては教わり下手で、いわく「理屈ばかりで頭でっかち」の若手社員だったそうです。
そんな、ご自身の体験もふまえてお話いただきますから、説得力があります。

人見先生はこう言います。

「教わり方のうまい下手によって、セミナーやコンサルティングの効果にも大きな差が出ます」

教わる技術がない人がなかなか進歩できないのに対して、教わるのが上手い人は、同じ話を聞いても、短期間で目に見えて成果を出せるのだとか。

そう考えると、「教わり方」は社会人の必須スキルといえるでしょう。「上手な教わり方」を学んで実行すれば、周りの環境を最大限に活用して、仕事で成果を出せるようになります。

ぜひご参加いただき、「教わり上手」、ひいては「デキるビジネスパーソン」になってください！

というわけで、特に次のような方に参加をお薦めします。

　 ・セミナーや講座で学んだことが、実生活で活かせていない方
　 ・伸び悩んでいる若手ビジネスパーソン
　 ・部下、後輩を持っている、あるいはこれから持つ方
　 ・コミュニケーション上手になりたい方
　 ・知識は豊富にあるのに結果につながらない、と感じる方
　 ・目上の人と仕事をする機会が多い方
　 ・仕事のやり方がわからず自信が持てない方
　 ・自己流で上手くいかない方
　 ・頼みごとや質問が苦手な方
　 ・仕事を今よりももっと円滑に進めたい方

ご興味のある方は今すぐ、以下からお申し込みください。

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講　師

人見 隆之（ひとみ　たかゆき） 1968年栃木県那須塩原市生まれ。中央大学法学部卒業。マーケティングリサーチ会社において、主に専門医師への深層面接調査を担当し、経営コンサルティング会社においては、主に中小企業へのコンサルティングに従事した。その後、2001年9月に独立し、中小企業の経営のしくみ構築を支援するISOマネジメント研究所を設立。経営のしくみ構築のコンサルタントとして、通算約10年間にわたり、主に中小企業の製造メーカーやサービス業、介護福祉サービスなど幅広い業界での支援を行なうとともに、企業の社員教育・組織づくりをサポートし、多くのクライアントから支持を得ている。39歳のときにたまたま悪性度の強い胃ガンがみつかり、九死に一生を得る。ライフワークは、会社員、会社経営者、自営業者などとともに、01年3月に異業種交流勉強会“キャリ友会”として設立した“何を学ぶか”の研究・実践である

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今回の『ビジネス選書セミナー』は、「ビジネス心理学」がテーマです。

本職の精神科医で、人気メルマガ発行者としても著名な樺沢先生に、すぐに使えて、効果絶大のコミュニケーション心理術を教えていただきます！

ビジネス書を読んでも読んでも、「これだ！」というノウハウにめぐり合えない・・・

そんな思いから、むやみやたらと本を読み漁る人がいます。

しかし、誰がどのように実践しても100％成功するような、「究極のノウハウ」というのは、ただがむしゃらに本を読むだけでは発見できません。

すべてのビジネスは、煎じ詰めれば人と人との営みです。そして、人の行動を決めるのは「心」です。

形ばかりの「ノウハウ」に頼りっぱなしで、このあたりをおろそかにしてしまうと、上手くいくものも上手くいきません。

逆に、会議の席でも、交渉でも、人の心が理解できれば、それだけ有利に進められます。

そこで、今回は、ご著書『１億稼ぐ人の心理戦術』が大ヒット中の樺沢紫苑先生を講師にお招きして、「ビジネス心理学」についてお話いただきます。

樺沢先生は、精神医学や心理学に関するメルマガで、15万人の読書から支持される超人気のメルマガ作家です。そして、現役の精神科医です。

今回は、そんな「心理学」の専門家・樺沢先生に、心理学をいかにビジネスに活かすのか、学ばせていただきます。

難しい心理学の世界を、素人にもわかりやすく、明快に教えていただきます。

成功したいなら、何をおいても、まず人から好かれ、愛されること。

そのために、人の心理を理解しておくことから始めると、ビジネスのみならず、日常のあらゆる場面で、大きな力につながること間違いなしです。

そんなわけで、以下のような方におすすめします。

　・コミュニケーション力を向上させたい

　・ノウハウはたくさん知っているが、あまり効果がないと感じる

　・個人的な成功談ではなく、再現性のある本当のノウハウを学びたい

　・ビジネス書を「読むだけ」で終わる、身についていないと思う

　・「心理学」に興味がある

　・たくさんの人と関わる仕事をしている

　・その他、向上心の高いビジネスパーソン

お申込みは先着順です！お早めにお申込みください。

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講　師

樺沢 紫苑(かばさわ　しおん) 本名・佐々木信幸。精神科医、メルマガ作家。1965年、札幌生まれ。1991年、札幌医科大学医学部を卒業後、同大神経精神医学講座に入局。2000年同大助手を経て、2004年からうつ病研究で世界的に有名なアメリカ、シカゴのイリノイ大学精神科に3年間留学し、自殺予防に関わる生化学的研究に従事する。2007年帰国後、(株)樺沢心理学研究所を設立。精神科診療のかたわら、わかりやすい精神医学、心理学に関する情報を提供することをモットーに、メールマガジン「ビジネス心理学」「映画の精神医学」など6誌、15万部以上を配信し、発行部数は国内でも屈指。まぐまぐ大賞部門賞4年連続受賞など、メルマガ作家としても有名。テレビ出演、講演会、研修会講師など幅広いジャンルで活躍中。

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皆さま、大変お待たせしました！

昨年の講演以来アンコールの声が絶えなかった、あの「レバレッジシリーズ」の本田直之先生が、熱いリクエストに応えて２度目のご登壇です！

テーマは「パーソナルマーケティング」。

100年に1度の、この“個人”の時代をどう生き抜くか？
いかに自分の時価総額を上げるのか？

ご自身も絶大なブランドを作り上げている本田先生のお話は、絶対に聞く価値ありです。 どうぞお聞きのがしなく！！

今、100年に1度の“個人のチャンス”の時代が到来しています。

10年前では難しい話でしたが、いまや無名な個人がベストセラーを出すことが可能な時代です。

「個人サバイバルの時代＝変化の激しい時代」を生き抜くため、「うまく自分をプロデュースして、アピールすること＝パーソナルマーケティング」は、これから、全ての社会人に必須のスキルとなってきます。

時代の「うねり」にただ流されるのではなく、自分の軸をしっかり持って、その「うねり」にうまく乗るにはどうすればいいのでしょうか？

そこで、今回は「パーソナルマーケティング」について、あの本田直之先生にお話いただきます。

今更ご紹介するまでもないですが、本田先生といえば、2006年12月の『レバレッジリーディング』からたった3年で12冊の書籍を出版、計94万部を越えるベストセラーを生みだしています。今やビジネスパーソンのカリスマ的存在ですね。

そんな本田先生ですが、ご自身の経験・ノウハウを活かして、2008年からは個人著者のプロデュースも開始していらっしゃいます。

例えば、

　山本ケイイチさんの「仕事が出来る人は何故筋トレをするのか？」

　泉正人さんの「仕組み仕事術」

などは、それぞれ10万部を突破しました。かなり話題になったので、読んだ人も多いと思います。

現在までに6人のベストセラー作家を生みだし、プロデュース作品は40万部を突破しているという破竹の活躍ぶりです。

そんな本田先生に

　「個人をいかにプロデュースするか？」

について、お話いただけることになりました。

個人の強みを見つける目利き力を元に、独自の切り口を創り上げ、世の中に出してきた本田先生です。これは絶対に聞く価値ありです。

これまで公開されなかった、実践で成果をあげてきたプロデューサーとしてのパーソナルマーケティングのノウハウをお話いただきます。

この方法を実践すれば、あなたも、他の誰にも負けない「自分ブランド」を構築できます。

本田先生のご講演、昨年は、1週間も経たないうちに満員になっています。
今年も満員必至です。お早めにお申込みください！

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講　師

本田　直之 (ほんだ　なおゆき) レバレッジコンサルティング株式会社代表取締役社長兼CEO。シティバンクなどの外資系企業を経て、バックスグループの経営に参画し、常務取締役としてJASDAQへの上場に導く。 現在は、日米のベンチャー企業への投資事業を行うと同時に、少ない労力で多くの成果をあげるためのレバレッジマネジメントのアドバイスを行う。 日本ファイナンシャルアカデミー取締役、コーポレート・アドバイザーズ・アカウンティング取締役、 米国Global Vision Technology社取締役を兼務。 東京、ハワイに拠点を構え、年の半分をハワイで生活するデュアルライフをおくっている。 著書に、94万部を超えるベストセラーシリーズとなった『レバレッジ・リーディング』『レバレッジ・シンキング』『レバレッジ・マネジメント』(以上東洋経済新報社)、『レバレッジ時間術』(幻冬舎新書)、『レバレッジ勉強法』『図解レバレッジ勉強法』(以上大和書房)、『レバレッジ人脈術』(ダイヤモンド社)、『レバレッジ英語勉強法』(朝日新聞社)、監訳書に『脳が教える!1つの習慣』(講談社)などがある。

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「この会議では、自発的な“意見”は言わないでください。」

・・・いきなり、会議の冒頭で、そんなことを言われたらどうしますか？

「は？意見禁止じゃ、集まった意味がないだろう！」

そう思いますか？

しかし、この“意見を言ってはいけない不思議な会議”が、今、多くの企業で驚きの成果をあげています。

次回ビジネス選書セミナーは、「成果をあげる会議のファシリテーション」がテーマです。

とかく、「会議」というものに対しては、あまりいい意見を聞きません。

「●●会議、□□会議、▲▲会議・・・やたらと会議が多い！」

「会議がいつもダラダラと長い」

「会議をやったところで結局何も進んでいない！」

あなたも、こんな風に感じたこと、一度や二度くらいはあるのではないでしょうか。

中には、「会議こそ生産性を下げている！」と断言する程、会議というものに意義を感じない人もいるようです・・・。

しかし、このところ、一風変わった会議が、多くの企業で成果を上げています。それが“意見禁止”の『質問会議』です。

なんとこの会議は、意見を言わず、「質問」と「答え」だけで進行していくのです。

「会議で意見を言うな」

こんなこと言われたら、誰だって戸惑うでしょう。「何のために集まっているの？」って思いますよね。

しかし、実際にこの手法は、トヨタ、NEC、富士ゼロックス・・・など、名立たる企業の管理職研修に取り入れられ、何千人ものマネージャーが実践しています。

「本当にそんな会議で上手くいくのか？現実的じゃないのでは？」

そう感じる人もいると思いますが、実は、この手法、半世紀以上も歴史のあるれっきとしたメソッドです。

「質問会議」は初耳でも、「アクションラーニング」という言葉なら、聞いたことのある人は多いと思います。

「質問会議」は、この「アクションラーニング」を核にしているのです。

この手法を使うと、チーム活動が自律的に起こり、チーム全員の思考が共鳴し合うようになります。結果、より効果的な問題解決が可能になるのです。何より、チームのモチベーションが格段に上がります。

今回は、『チーム脳にスイッチを入れる！質問会議』の著者で、NPO法人アクションラーニング協会の代表も務める清宮先生に、このユニークな会議の勘所について、詳しく教えてもらえることになりました。

清宮先生は、アクションラーニングを日本に広めた仕掛人です。なんと、これまでに280人以上のアクションラーニングコーチを輩出しています。

その清宮先生ご本人が、直々にレクチャーしてくれます。これは絶対に聞く価値ありです。

そういう訳で、今回は、こんな方々に特におすすめします！

　 ・会議の生産性を上げたい
　 ・ファシリテーションの技術を身に付けたい
　 ・チームの総合力を強化したい
　 ・コーチングスキルを職場で活かしたい
　 ・チーム内のコミュニケーションを改善したい
　 ・組織を活性化させたい
　 ・チーム内で、理念・方針を共有していきたい
　 ・マネジメント層（と、将来マネジメント層になりたい人）

この手法を押さえれば、チームの生産性アップの大きな助けとなること間違いなしです。
定員になり次第、募集は締め切りますので、お早めにお申込みください！

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講　師

清宮　普美代 (せいみや　ふみよ) 東京女子大学文理学部心理学科卒。ジョージワシントン大学大学院人材開発学修士(MA in HRD)取得。大学卒業後、(株)毎日コミュニケーションズにて事業企画や人事調査等に携わる。数々の新規プロジェクトに従事後、渡米。米国の首都、ワシントンD.C.に位置するジョージワシントン大学大学院マイルル・J・マーコード教授の指導の下、日本組織へのアクションラーニング(AL)導入についての調査や研究を重ねる。外資系金融機関の人事責任者を経て、(株)ラーニングデザインセンターを設立。国内唯一となるALコーチ養成講座を開始。2009年2月現在、約280名の認定ALコーチを国内に輩出している。また、主に管理職研修、リーダーシップ開発研修として国内大手企業に導入を行ない、企業内人材育成を支援。NPO法人日本アクションラーニング協会代表。

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今回の『ビジネス選書セミナー』では、理系スキルの鍛え方を学びます。

・・・「理系」と聞くと、それだけで苦手意識を感じる方もいるのでは？ ご安心ください。今回は、そんな「理系スキル初心者」のあなたがターゲットです。

『理系アタマのつくり方』の四ッ柳先生を講師にお招きして、理系スキルの基礎から、どうやって仕事へ活かすのか、まで、理系スキル入門編として、たっぷりお話いただきます。

単なる“知識の量”よりも“知的生産力＝自分の頭で考える力”が問われる時代になって久しいですね。

それによって、コンサルタント的な、切れ味鋭いビジネス書が流行っています。

確かに、フレームワークやらロジカルシンキングを駆使して、問題をサクサクと解決してしまう・・・なんて、いかにも“デキるビジネスパーソン！”という感じで憧れます。

しかし、そんな「理系」っぽいスキルに、なんとなく苦手意識のある方もいるのでは？

確かに、それらのスキルは一見小難しくて、複雑に感じます。

しかし、世の中の成功している人の多くは、実は「理系な考え方」と「文系な感覚」の両方を持ち合わせているのです。学校でどちらを専攻していたか、は関係ありません。

どちらか一方を得意にして、苦手な方には目を背け続けるのではなく、両方の要素をバランスよく取り入れることが大事です。

そこで、今回は、ご著書『理系アタマのつくり方』で大きな話題を呼んだ四ッ柳先生を講師にお招きして、「理系アタマ」の入門スキルを、たっぷり教えていただきます。

実は、四ッ柳先生ご自身も、理系研究職という超理系な仕事を経て、今では起業・経営コンサルタントとしてご活躍されています。
まさに「理系アタマ」と「文系アタマ」をバランスよく持ち合わせているのです。

そんな先生のお話ですから、説得力があります。実際に、ご著書の中でも、コンサルタント的な理系スキルを初心者向けに明快に解説してくれています。

そんなわけで、今回は以下のような方に、強くおススメです。

　・自分は明らかに文系だと思う
　 ・「理系」と聞いただけで、なんとなく敬遠してしまう
　 ・“フレームワーク”や“論理力”と名のつく本を読んで、読破したためしがない
　 ・でも、いつかはそんなスキルを使いこなせるようになりたい・・・

いつも通り、お申込みは先着順です。
普段は経営コンサルタントとして引っ張りだこで、超ご多忙な先生です。一般ビジネスパーソン向けのお話は滅多にありませんので、この機会を逃さないでください！

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講　師

四ッ柳 茂樹（よつやなぎ　しげき） 株式会社OCL、株式会社プロモ・ラボ代表取締役。 1973年北海道出身。京都大学大学院工学研究科情報工学専攻修了。 NTT研究所にて次世代ネット活用の研究をおこない、2年間で特許12件提出。独立後は、最先端IT技術の知識を生かし、起業家・中小企業に対して、企業の独自性を守るための知財・経営戦略の支援をおこなう。 相談者の知識に合わせたやさしい教え方が好評で、特に起業支援では4年間で2000件を超える相談を受ける。経済産業省の後援により発足した起業家支援サイト「ドリームゲート」にて相談数No.1を1000日間以上継続。商工会議所をはじめとした各種機関・企業で定期的に講演したり、起業コミュニティを運営するなど、会社員が転職と同じように起業を選べるような社会作りを目指し、活動している。

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今回の『ビジネス選書セミナー』のテーマは、人脈術。特に、
「ごく普通のビジネスパーソン」が、
「将来に不安を感じなくなる」ほどの
強力な人脈構築法についてお話いただきます。
講師は、あのベストセラー『出逢いの大学』の、“ちばとも”こと千葉智之先生！

ビジネス書を好んで読む、勉強熱心で向上心旺盛なあなたですから、異業種交流会のひとつやひたつ、参加したことがあると思います。

もちろん、知らない世界の人達と関わりあうことは、とても有益です。

ただ、ひとつ、お聞きしたいのは、
「その出逢いは、あなたを助けてくれる“人脈”になっていますか？」
ということです。

名刺をどれ程持っていても、あなた自身が相手にとって印象深い人でなければ、残念ながら意味がありません。

しかし、世の中には、ごく普通のサラリーマンにも関わらず、なぜかたくさんの社長さんや有名人とがっちり人脈を構築している人もいます。

そういう人は、例えば転職を考えた時には、声をかけてくれそうな社長さんの顔がすぐに思い浮かびます。

また、 事業をやりたい、という時でも、その道の専門家が知り合いで、普通ならコンサルティング料を払うようなアドバイスを気軽にしてもらえたりします。

いったい、どうすれば、そんなことが可能になるのでしょうか？
そこを、あの『出逢いの大学』の著者、千葉智之先生に教えていただきます。

千葉先生は、今でも大企業のサラリーマンです。数々の勉強会、交流会を主宰し、ご著書まで出版されていますが、今でも会社勤めをしています。ご自身曰く「普通のサラリーマン」です。

千葉先生は言います。

「人脈のおかげで、僕はサラリーマンでありながら、将来への不安を全く感じていません」

そんな千葉先生の「人たらしの裏ワザ」を参加者だけにお話いただきます。

今回お話いただくのは、ごく普通のビジネスパーソンにも実践可能な人脈術です。千葉先生のお話を実践すれば、強力な、ホンモノの人脈が築けます。

お申込みは先着順です。お早めにお手続きください。

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講　師

千葉 智之（ちば ともゆき） 1973年広島県生まれ。広島大学卒業後、大手建設会社を経て大手総合情報メディア企業に転職という異色のキャリアをもつ。転勤で広島から上京し、友達ゼロの状態からわずか3年で3000人以上の交友関係を築き、すべての業界に顔の効くコネクターとして活躍している。なかでもSNS「GREE」上で異業種交流コミュニティーを主催し、わずか1年で17コミュニティー、のべ会員数7000人にまで成長させた。3ヶ月に1回開催している異業種交流イベント「パワーディナー」では毎回数百人を集客する。「普通のサラリーマンがどうやって実のある人脈を形成していくか」という人脈ブランディング術には定評がある。新聞、雑誌等メデイアの取材、講演会多数。ネットメディア『menstrend.jp』にて「人脈ブランディング講座」を連載中。

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今回の『ビジネス選書セミナー』のテーマは、仕事を充実した楽しいものにするためのテクニックがテーマ。講師は、『みとめの３原則』の著者・木戸一敏先生です！すぐに実践に活かせるよう、ワーク形式でたっぷり教えていただきます。

仕事が楽しくない、達成感がない・・・

日々、そんなストレスを感じながら仕事をしている人も多いのではないでしょうか。

「生活のためだから仕方ない」

そんな風に割り切って、嫌々仕事をしているとしたら、問題です。

１日の大半の時間を費やしていることが楽しくなければ、残りの時間にも悪影響を及ぼしかねません。

しかし、このような気持ちの問題は、「あること」を行えば解決できてしまうのです。

その「あること」とは、「みとめる」こと。

「みとめる」と言っても、ただの「認める」ではありません。

「見とめて」

「認めて」

「皆豊める」

の３段階です。

しかし、最後の「皆豊める」は聞きなれない言葉ですね。実際には、どうしたらいいのでしょうか？

今回、木戸先生には、このテクニックをワーク形式で詳しく教えていただきます。

木戸先生は、トップセールス時代の経験を活かして、『なぜか挨拶だけで売れてしまう営業法』『売れる営業トークにはたったひとつの理由がある』など、数々の営業本を出版されています。

まさに営業のプロ！ですが、現在は、単に売上を追求するだけでなく「人生を楽しむ」ためのノウハウをシェアしあう勉強会も主催していらっしゃいます。

実は、木戸先生にも、

　「ご自身が経営する会社が売上絶好調なのに、充実感も喜びも感じられない・・・」

という時期があったそうです。

そんな時、それを変えるきっかけになったのが、「みとめる」ことだったと先生はおっしゃいます。

そんなご自身の体験あってのお話ですから、説得力があります。

しかも今回は、次の日からすぐに活かせるように、実践的なワークをたっぷりと盛り込んでいただきます。

シンプルなテクニックですが、これが出来ると出来ないでは、今後の仕事、ひいては人間関係にも大きな差が出ます。

そんなわけで、今回は、このような人におすすめです。

　・もっと職場の雰囲気を明るくしたい方

　・職場に限らず、コミュニケーション能力をアップさせたい方

　・営業成績をアップさせたい方

　・仕事は生活のためにやっている、楽しむなんて考えられない、という方

定員をオーバーしますとご参加できませんので、お早めにお申込みください。

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講　師

木戸　一敏 (きど　かずとし)先生 モエル株式会社代表取締役。「売上げのため」から「人生を楽しむ」経営ノウハウを提供しあうモエル塾を主宰。また、日本中のビジネスマンに「みとめの３原則」を広める「日本みとめる会」代表を務める。1962年札幌生まれ。

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お待たせいたしました！次回ビジネス選書セミナーは、ほどほどの自分を卒業して、“ホンモノの仕事力”を身に付ける働き方がテーマ。講師は、話題の書『ワークライフアンバランス』の著者・田島弓子先生です！

「仕事が楽しくないなあ・・・」
世のビジネスパーソンは、今、仕事に対するやりがいを失いつつあります。

「定時退社」「時短」「効率化」
巷では、そんな風潮がもてはやされていますが、はたして本当にそれでいいのでしょうか。

ほどほどの仕事をして、なんとなく結果を出して、適当なところで切り上げる日々・・・
「それなりに暮らしているけど、充実はしていない」
そんなもやもやした気持ちの方もいるかもしれません。

・・・ラクすることばかり考えていませんか？
一生懸命、真剣に仕事に取り組むことで、見えてくることもあるはずです。

例えば、膨大な仕事をこなして、しっかり成果を残しつつ、忙しそうだけど毎日楽しそう。そんな充実オーラを放っている人もいます。

そんな人は、一体どんな風に、仕事に取り組んでいるのでしょうか？気になるところです。

そこで、そのあたりを、田島先生に教えていただくことにしました。
過去には、マイクロソフト日本法人の、数少ない女性の営業部長として、バリバリ働いて成果を挙げてきた先生です。
今回はその田島先生から、直にワークスタイルが学べる貴重なチャンスです。

田島先生は、昨年秋に『ワークライフ“アンバランス”の仕事術』と題した、効率化ブームに真っ向から立ち向かうようなタイトルの本を出版し、大きな話題になりました。

こう書くと誤解を受けるかもしれませんが、先生の唱えるワークライフ“アンバランス”とは、決して「長時間労働に甘んじろ」ということではありません。

田島先生は、こうおっしゃいます。
「ワークライフアンバランスとは、限られた時間で“中身の濃い”“質の高い”仕事を“どれだけ多く”出来るか、という考え方です」

では、具体的にどうすれば、そのような働き方が可能になるのでしょうか？
そのあたりを、詳しく学ばせていただきます。

ちなみに今回は、著書には載っていないようなプラスアルファのお話もたっぷりしていただけるとのこと。

例えば・・・
　・働き盛りなオトナ向け・アンバランスに働くための“自分マネジメント術”
　・管理職必聴の、やる気溢れるアンバランスな社員が生まれる職場作り
　・人脈とキャリアアップの深い関係
などなど、興味深いテーマを多数盛り込んでいただく予定です。

今回は、特に次のような方におすすめします！
　・もっと充実した仕事がしたい！上を目指したい！と望むビジネスパーソン
　・部下にもっと仕事の楽しみをわかって欲しい管理職
　・仕事の醍醐味がいまいちわからない若手ビジネスマン
　・上司にも部下にも頼られてばかり・・・やらされ仕事に疲れてしまった方

定員をオーバーしますと、ご参加できませんので、お申込みはお早めにお願いいたします。

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講　師

田島　弓子(たじま　ゆみこ)先生 ブラマンテ株式会社代表取締役。 1967年生まれ。成蹊大学文学部卒業。 IT業界専門の展示会主催会社などにてマーケティング・マネジャーを勤めた後、1999年マイクロソフト日本法人に転職。 約8年間の在籍中、Windows 2000、Windows XP、Windows VistaなどWindowsの営業およびマーケティングに一貫して従事。 最終的には当時営業・マーケティング部門では数少ない女性の営業部長を勤める。 在籍中、個人および自身が部長を務めた営業グループでプレジデント・アワード2回受賞。 また社内幹部候補としてリーダーシッププログラム等への参加経験も持つ。 2007年キャリアおよびコミュニケーション支援に関する事業を行うブラマンテ株式会社を設立。 個人および企業向けキャリア、コミュニケーションのコンサルティング事業、特に、「仕事が面白くなる」若年層向け働き方論、「女性の中間管理職を増やす」ための女性向けキャリア支援、女性の部下を持つ男性管理職のコミュニケーションなどをテーマに、社員研修、セミナーなどの活動を行う。

お問い合わせはinfo@entrelect.co.jp宛のメールでどうぞ。