ビジネス選書＆サマリー

講師　　嶋津良智

「最高の上司になるにはどうすればいいか」 最高の上司が最高の部下を育成し、互いに最高の関係を築いて、最高の組織を作る、それを可能にするのが島津さんの「上司学」です。 部下の能力を最大限に引き出し、組織全体の生産性を高める「最高の組織作り」の...

管理職、チームリーダー、経営者・幹部など、
部下や後輩がいらっしゃる皆さま、お待たせしました！
次回は「部下育成」で日本随一の存在として知られる、
あの嶋津良智さんです。

嶋津さんは、ベストセラー、

『だから、部下がついてこない！』（日本実業出版社）
『あたりまえだけどなかなかできない上司のルール』

など「上司学」に関する著作を多数執筆され、今では「上司学」の権威として認知されている方です。

「最高の上司になるには
　　　　　　 どうすればいいか」

を常に追求し、発信することで、部下の育成に悩む上司やリーダーの心強いよりどころになっています。

ＫＫＤ（恐怖・脅迫・どつき）を軸にしたマネジメントは、すでに行き詰まりを見せています。かといって、放任主義という美名の下、何もしなければ組 織は腐るだけです。こうした、今も多くの企業にはびこる間違ったマネジメントを排し、業績アップをする、強い組織のマネジメントを詳しく公開します。

最高の上司が最高の部下を育成し、互いに最高の関係を築いて、最高の組織を作る、それを可能にするのが嶋津さんの「上司学」です。

部下の能力を最大限に引き出し、組織全体の生産性を高める「最高の組織作り」のヒントになるはずです。

この講演に参加すれば、あなたも部下や後輩に自信をもって接することができるようになるはずです。やがて、理想の上司、先輩として、職場で頼られる存在になる日も近いでしょう。もちろん、上司だけでなく、これから上司になる方、上司に仕える方にもお薦めです。

「部下を成長させるのが最高の上司」との信念に共感し、心から部下の成功を願い、本気で向き合い、心を通わせる本気のマネジメントを実践したいとお考えのあなたなら、必ずご満足いただけるはずですので、ぜひご参加ください。

私も大いに勉強するつもりです！