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本日の選書

無料版・バックナンバー<マネジメント>

本日の選書のバックナンバーをご覧いただけます。

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2018/05/08
AI時代のリーダーの原則(鳥原 隆志)

AI時代のリーダーの原則(鳥原 隆志)
新しい時代のリーダーシップを物語で学べます。これからは、競争を楽しみながら学べるリーダーを目指しましょう。インバスケット思考の第一人者が描く、これからのリーダーのあり方です。
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2018/03/20
リーダーの「対話力」ノート 〜できる大人は「言葉選び」で人を幸せにする〜(細谷 知司)

リーダーの「対話力」ノート 〜できる大人は「言葉選び」で人を幸せにする〜(細谷 知司)
上司の部下のとの関わり方、中でも対話を教える本です。部下の勇気を引き出し、幸せにする方法が分かります。豊富な実務経験から引き出した対話力アップの理論を体系的に記した画期的な本です。
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2018/03/20
女性リーダーのための! 感情マネジメントスキル(折戸 裕子)

女性リーダーのための! 感情マネジメントスキル(折戸 裕子)
分別盛りと言われる年齢になりましたが、感情のコントロールだけは、いくつになっても難しいものですね。それでも、組織に対する影響力は、歳を重るほど大きくなります。若気の至りで済ませることができなくなります。本書は、自分の感情を上手にコントロールするコツを、38のエピソードで紹介する本です。リーダー、マネジャー必読です。
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2018/01/30
新版 リーダーシップからフォロワーシップへ カリスマリーダー不要の組織づくりとは(中竹 竜二)

新版 リーダーシップからフォロワーシップへ カリスマリーダー不要の組織づくりとは(中竹 竜二)
適性が無いのにリーダーの役割を任されて、困る-そんな悩みを抱えるビジネスパーソンは少なくないようです。でも、リーダーシップの形は一つではありません。自分の適性を生かせばリーダーには誰でもなることができます。中でも近年、有効性が評価されているのが「フォロワーシップ」です。指示・命令をしなくても、メンバーが動いてくれます。その手法を本書は教えてくれます。
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2018/01/17
小さな「チーム」「プロジェクト」のウマい仕切り方(折戸 裕子)

小さな「チーム」「プロジェクト」のウマい仕切り方(折戸 裕子)
プロジェクトを任される-組織で誠実に働いていれば、誰にでもそういうチャンスがやってくる可能性があります。これが、仕事のだいご味でもあります。でも、具体的な方法まではなかなか教えてもらえないものです。まして、マニュアルなどあろうはずがありません。いきなり任されて、ゴール設定から手順まで全部自分でやる必要があります。もちろん期日通りに終えて、成果を上げる必要があります。本書は、そのあたりを詳しく教えてくれる、ありそうでなかった本です。とてもわかりやすく、超具体的に書かれています。仕切りを任されるリーダー世代にお勧めです。
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2018/01/16
困った部下が最高の戦力に化けるすごい共感マネジメント~売上を伸ばしているリーダーが実践している最強チームの作り方(中田 仁之)

困った部下が最高の戦力に化けるすごい共感マネジメント~売上を伸ばしているリーダーが実践している最強チームの作り方(中田 仁之)
「共感力」ってなんでしょう?感謝をベースに、喜怒哀楽を共にして、相手の心を動かすことです。これからのチーム作りには不可欠です。本書は、自ら共感力を育みながら、強いチームを作り、組織力を高める方法を、具体的な事例と共に紹介する、新しい人材育成の本です。人作りの本質がわかります。すべてのリーダー世代にお奨めです。
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2017/12/12
組織は変われるか―経営トップから始まる「組織開発」(加藤雅則)

組織は変われるか―経営トップから始まる「組織開発」(加藤雅則)
日本企業は変革を迫られています。その切り札とは?少なくとも研修ではありません。必要なのはトップが始めること。そして各層の合意を生み出し、当事者主体で行うこと。その具体的な方法を17年の実績をベースに教えてくれます。
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2017/11/22
カップは満たされてる?(ハワード・ビーハ―)

カップは満たされてる?(ハワード・ビーハ―)
スターバックスを世界一の企業に成長させたのは"人作り"でした。その人づくりが体験できる一冊です。元社長が、物語を通して「よりよいリーダー」、そして「よりよい人間」になる方法を教えてくれます。
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2017/11/17
「いまどき部下」を動かす39のしかけ: その「任せ方」もう通用しなくて当然です。(池本 克之)

「いまどき部下」を動かす39のしかけ: その「任せ方」もう通用しなくて当然です。(池本 克之)
マネジメントのルールが、大きく変わっています。叱る、口出す、押しつける、信じ切るは通用しなくなっています。一体どうしたらいいのか?成長請負人が、新しいマネジメントの「新ルール」を教えてくれます。
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2017/11/16
"誰も管理職になりたくない"時代だからこそ みんなでつなぐリーダーシップ(高橋 克徳)

管理職になりたくない!時代です。かつては、サラリーマンになった以上、誰もが社長を目指したものです。それが、役員にさえなりたくない、となり、う言いにマネジメントさえ、拒まれるようになりました。どうすればいいのか?問題提起と解決策を紹介します。
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主宰者

藤井孝一
藤井孝一
経営コンサルタント
週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)発起人・元代表
(株)アンテレクト取締役会長

慶応義塾大学文学部を卒業後、大手金融会社でマーケティングを担当。米国駐在を経て、中小企業と起業家への経営コンサルティング開始する。2002年6月「週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)」を設立。この新しい起業スタイルを全国のビジネスパーソンに普及させるべく奔走中。

株式会社アンテレクト

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