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本日の選書

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2010/08/16
顧客満足度No.1のチームマネジメント 回転寿司スシロー7つの秘訣(永田雅乙)

顧客満足度No.1のチームマネジメント 回転寿司スシロー7つの秘訣(永田雅乙)
回転寿司は、あまたあれど、なぜスシローばかりが話題になるのか?秘密は7つあります。本書は、顧客満足度ナンバーワンの回転ずし、スシローのチームマネジメントの秘密を、世界で活躍するフードビジネスコンサルタントが赤裸々に紹介する本です。
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2010/08/02
小さな会社は人事評価制度で人を育てなさい!(山元浩二)

小さな会社は人事評価制度で人を育てなさい!(山元浩二)
企業は、人です。ヒト、モノ、カネと言いますが、優先順位もその順番です。ところが、実際には人事制度がおざなりという会社が多いのが実情です。つまり、人事制度をしっかり作れば大きな違いが生まれます。ところが、世にある人事の本は、多くが大企業向けだったりします。本書は、小さな会社に特化して人事制度を語ります。あの竹田陽一先生も絶賛です。
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2010/07/26
リーダーになってもデキる人 33のルール(上村敏彦)

リーダーになってもデキる人 33のルール(上村敏彦)
できるプレイヤーが、リーダーになった途端にヘナちょこ、よくあることです。たしかに、プレイヤーとして実績があっても、リーダとしては新米です。だから、リーダーになったら、リーダーとして成長しなければ人は着いてこないんですね。そんな、新米リーダーが陥りがちな間違いを指摘し、対処法を解説します。いきなりできるリーダーは、ここが違います。新米リーダー、まだ活躍できていないリーダーに。
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2010/07/09
マンガでわかる 強いチームのつくり方(前田恭孝/伊藤健之)

マンガでわかる 強いチームのつくり方(前田恭孝/伊藤健之)
読ませる強いチームを作りたい!そんなあなたの必読本です。鍵を握るのは「現場力」。現場が強い組織は、働く人が生き生きとして、業績も好調です。強いチームは、一体どうすれば作れるのか?この本は、そのあたりを徹底的に解説します。前半は、漫画で物語を読ませ、後半はその漫画を題材にして手法を解説していきます。理解が進みます。ギスギスした職場を、活気のみなぎる最強チームに育てたいなら、必読です。
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2010/07/01
そのやり方では、もう部下はついてこない! 指導・育成の新ルール33(伊東明)

そのやり方では、もう部下はついてこない! 指導・育成の新ルール33(伊東明)
部下の扱いに頭を悩ませるのは、上司の仕事です。ただ、最近の若者は、今まで以上に訳が分からないと言われています。もしかしたら、単にあなたのバージョンが古くなっただけかも?本書を読んで確認してください。この手の本には類書がたくさんありますが、本書は心理学の専門家が、心理学的な裏付けをもって解説しているところがポイントです。学者の本ですが、著者は150万部のベストセラー著者です。読者を決して退屈させません。
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2010/06/25
バブルさん 30代を悩ます迷惑上司の生態と対処法(斎藤啓)

バブルさん 30代を悩ます迷惑上司の生態と対処法(斎藤啓)
バブル世代、私もズバリその世代なのですが-かつての団塊世代のように、組織の中で浮いた存在として描かれるようになったようです。かつては「新人類」などと呼ばれて、訳の分からない若者とされてきたバブル世代が、今組織の中でそれなりのポジションを占めつつあり、下の世代にとっては迷惑千万ということなのでしょう。彼らの生態を知りたい人や、自分が周りからどんな風に見られているか気になる(これもバブル世代の特徴)バブル世代の人に。
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2010/06/24
たった1つの行動が、職場ストレスをなくしモチベーションを高める -お金ではないトータル・リワードという考え方 ( 石田 淳;ダネール・ラトル)

たった1つの行動が、職場ストレスをなくしモチベーションを高める -お金ではないトータル・リワードという考え方 ( 石田 淳;ダネール・ラトル)
お金で人を釣るのは最悪。本当は、人はお金だけでは動かないのです。行動科学マネジメントの第一人者が贈る、職場マネジメントの決定版です。
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2010/06/22
社員をバーベキューに行かせよう! ―結束と成果はこうすれば生まれる

社員をバーベキューに行かせよう! ―結束と成果はこうすれば生まれる
社員が一丸となって、成果を生み出す、そんな理想の会社の作り方です。この会社にはお邪魔したことがありまして、本当に週に一回バーベキューをされています。経営者なら、誰しも「こんな会社が作りたいんだ」と思わざるを得ない、素晴らしい会社です。そんな会社の作り方が詳しく書いてあります。
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2010/06/07
組織を伸ばす人、潰す人(柴田励司)

組織を伸ばす人、潰す人(柴田励司)
組織のパフォーマンスは、トップ次第です。やり方次第ですごい成果が上がりますし、下手をすればガタガタになります。でも、トップに仕事のやり方を指南してくれる人はいません。だから勉強します。本書はリーダーや、リーダーを目指す人に、気づきをもたらしてくれます。
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2010/05/31
主将論

主将論
よく言われることですが、スポーツとビジネスとにはたくさんの共通点があります。特に、サッカーのような団体競技は、チームがどちらも一つの目標に向かって戦うところが酷似しています。中には、ビジネスとは比較にならないくらい難しいポジションもあります。たとえば主将。自立心の強いスタープレーヤーをまとめる仕事は、あたかも起業家で組織された会社をまとめるようなものかも知れません。それを実践し、世界レベルの成果を残した元日本代表キャプテン、宮本選手が語る主将論です。職場のマネジメントに使えることがたくさん書かれてます。
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主宰者

藤井孝一
藤井孝一
経営コンサルタント
週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)発起人・元代表
(株)アンテレクト取締役会長

慶応義塾大学文学部を卒業後、大手金融会社でマーケティングを担当。米国駐在を経て、中小企業と起業家への経営コンサルティング開始する。2002年6月「週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)」を設立。この新しい起業スタイルを全国のビジネスパーソンに普及させるべく奔走中。

株式会社アンテレクト

東京事務所:
〒101-0052
東京都千代田区神田小川町3-10 新駿河台ビル4F
Tel.(03)6273-7950
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