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2014/07/02
部下には「あいさつ」だけ教えなさい ~「ついていきたい」と思われる上司がやっている5つのルール(金村秀一)

部下には「あいさつ」だけ教えなさい ~「ついていきたい」と思われる上司がやっている5つのルール(金村秀一)
やる気がない、遅刻が多い、敬語が使えない、電話が取れない-そんなダメ社員を生まれ変わらせるには、大人のしつけです。難しいことではありません。あれこれ注意しなくても、部下の性格は変えられます。上司必読のたった5つのルールがここに。
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2014/06/19
今いる仲間で「最強のチーム」をつくる 自ら成長する組織に変わる「チームシップ」の高め方(池本 克之)

今いる仲間で「最強のチーム」をつくる 自ら成長する組織に変わる「チームシップ」の高め方(池本 克之)
チームが一つになれば、個々のメンバーの総力以上のパワーが発揮できます。わかってはいても、実際はうまくいかない現実があります。どうすればいいのか・・・チーム作りの悩みを、成長請負人と呼ばれた著者が解消します。この手の本は、単なる精神論や、体験談が多いですが、本書には体系化されたノウハウ「TDC」も初公開されるなど、実用性の高い内容になっていますので、自社にも導入できるはずです。
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2014/06/18
儲かりたければ女性の力を借りなさい(小山昇)

儲かりたければ女性の力を借りなさい(小山昇)
女性の活用が叫ばれていますが、上から目線の発想に、ガッカリ、ウンザリしている人も少なくないのでは?本書は、小さな会社で実際に女性を戦力化し、活力につなげてきた会社のカリスマ社長が、効果抜群の人材活用法を教えます。「女性は泣かせたほうがいい」「女性は灰になっても女性」「今の男性社員は女性社員と同じ」など、面白くってためになる。経営者、マネージャー必読です。
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2014/06/02
できる人はやっている 上司を使い倒す50の極意(田中和彦)

できる人はやっている 上司を使い倒す50の極意(田中和彦)
出世する人の共通点は、上司の使い方がうまいこと。上手な上司の使い方で評価は激変します。
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2014/05/30
チームが機能するとはどういうことか――「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ(エイミー・C・エドモンドソン)

チームが機能するとはどういうことか――「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ(エイミー・C・エドモンドソン)

これからの働き方、キモになるのはチーミングです。チームとして成長し、成果を上げるには何をするべきか?20年以上の研究から見だしたシンプルな方法を教えます。あのピーター・センゲも太鼓判。

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2014/05/21
「空気」で人を動かす(横山信弘)

「空気」で人を動かす(横山信弘)
チームの力を引き出すには?空気の力を使いましょう。その技術。
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2014/05/07
リーダーシップ・チャレンジ(ジェームズ・M・クーゼス, バリー・Z・ポズナー)

リーダーシップ・チャレンジ(ジェームズ・M・クーゼス, バリー・Z・ポズナー)
世界で読まれているリーダーシップの教科書と言えば本書です。25年前に刊行され、20か国以上で累計200万部を突破した世界的ベストセラーです。内容は、まったく古さを感じさせません。たとえば、リーダーの行動原則、模範になる、共通ビジョンを呼び起こす、プロセスに挑戦する、メンバーを行動に駆り立てる、心から励ますは、今読んでも本当に納得できます。今回、100を超える事例を加えて、全面改訂をくわえ、より実用的な書籍となって再登場です。人の上に立つ人、必読です。
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2014/04/09
強いチームをつくる! リーダーの心得(伊庭正康)

強いチームをつくる! リーダーの心得(伊庭正康)
リーダーの役割とは、使命や挑戦を語り、巻き込み、ワクワクさせること。でも、それができるのは、資質に恵まれた、ごく一部の人では?そんな疑問をよそに、著者は研修やコーチングで、企業の現場リーダーたちを奮い立たせてきました。資質も経験も実績も抜きに、リーダーに仕立て上げる、その手の内の数々。チームを任されたあなたは必読です。
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2014/04/09
レジリエンス ビルディング――「変化に強い」人と組織のつくり方(ピースマインド・イープ株式会社)

レジリエンス ビルディング――「変化に強い」人と組織のつくり方(ピースマインド・イープ株式会社)
ワークスタイルの変化に会社のグローバル展開、M&A、統廃合、海外赴任など、激変の波が企業にも押し寄せています。そんな変化に人と組織は耐えられるのか?従来のメンタルヘルスでは難しいかもしれません。激変時代の予防と人材育成・組織づくりの手法を紹介します。
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2014/03/15
『機動戦士ガンダム』が教えてくれた新世代リーダーシップ(松山淳)

『機動戦士ガンダム』が教えてくれた新世代リーダーシップ(松山淳)
新しいリーダーシップは、ガンダムに学べ!
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主宰者

藤井孝一
藤井孝一
経営コンサルタント
週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)発起人・元代表
(株)アンテレクト取締役会長

慶応義塾大学文学部を卒業後、大手金融会社でマーケティングを担当。米国駐在を経て、中小企業と起業家への経営コンサルティング開始する。2002年6月「週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)」を設立。この新しい起業スタイルを全国のビジネスパーソンに普及させるべく奔走中。

株式会社アンテレクト

東京事務所:
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Tel.(03)6273-7950
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