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2013/06/21
メンターBOOKS 女性管理職のFAQ(森本千賀子)

メンターBOOKS 女性管理職のFAQ(森本千賀子)
日本では、女性の管理職は圧倒的に少ないです。「男女共同参画白書」によると民間企業の女性管理職はわずか11.1%。世界水準で大幅に下回ります。だからこそ、女性管理職には、ぜひ頑張ってほしい。でも、同じ管理職でも、結婚、出産、男中心の職場など、女性には特有の悩みがあります。そんな劣悪な環境下でも成果を出し、部下も育てたスーパー営業ウーマン。あのNHK『プロフェッショナル仕事の流儀』にも登場した著者が、悩める女性管理職の疑問に答えます。
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2013/06/20
管理職に贈る 100のメッセージ(森真一)

管理職に贈る 100のメッセージ(森真一)
管理職は、人間力-そんな確信のもとで書かれた本です。管理職が、身につけておくべき心技体など、基礎力に始まって印象、学びなどのスキルに至るまで書いてあります。ご自身の体験がベースなので説得力がありますね。一話完結なので、読みやすいのも嬉しいです。管理職に限らず、あらゆる階層の人が読んで学べます。
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2013/06/11
あなたらしく導きなさい 愛されるリーダーの生き方、愉しみ方(フランシス・ヘッセルバイン)

あなたらしく導きなさい 愛されるリーダーの生き方、愉しみ方(フランシス・ヘッセルバイン)
リーダーシップの名著です。本当のサーバントリーダーシップが学べます。著者は、ガールスカウト米国連盟のCEOに現場から始めて就任した方で、初代ドラッカー財団のCEO、米国最高のマネージャーとして有名な方です。マネジメントの発明者であるドラッカーとのやり取りも魅力です。
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2013/05/10
「できる人」で終わる人、「伸ばす人」に変わる人(吉田典生)

「できる人」で終わる人、「伸ばす人」に変わる人(吉田典生)
名選手、名監督にあらずといいますが、それではすまされないのが、日本ビジネスパーソン。管理職になった、かつての名選手に。文庫本で読み易い、求めやすい。
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2013/05/10
なぜ、「できる人」は「できる人」を育てられないのか?(吉田典生)

なぜ、「できる人」は「できる人」を育てられないのか?(吉田典生)
本当にできる人は、人を育てる人です。名選手で終わるのは、悔しいですよね。本書で伸ばす人に変わりましょう。管理職になった、かつての名選手に。文庫本で読み易い、求めやすい。
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2013/04/16
自分のタイプを理解すればマネジメントは成功する(デボラ・ザック)

自分のタイプを理解すればマネジメントは成功する(デボラ・ザック)
マネジメントは、自分のタイプを知るところからはじめましょう。感性タイプか論理タイプか、慎重派か、積極派か、強みと弱みが分かれば、成功のツボがわかるはず。管理職は必読です。
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2013/04/16
マネジメントとは何か(スティーブン P. ロビンズ)

マネジメントとは何か(スティーブン P. ロビンズ)
マネジメントの教科書。といっても、全然堅苦しくありません。実際に組織をマネジメントする上で、すぐに役立つ知恵を、採用、リーダーシップ、コミュニケーション、衝突など、項目ごとにまとめてあります。もちろん、マネジメントに必要なすべてを網羅しています。世界で600万部売れた『マネジメントの正体』の著者によるバイブルです。人の上に立つ人なら、目を通しておくべきです。
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2013/04/05
仕事ができる人はなぜモチベーションにこだわらないのか(相原孝夫)

仕事ができる人はなぜモチベーションにこだわらないのか(相原孝夫)
モチベーションは、ネガティブな文脈で話題になる―確かにそうかも。そもそも仕事ができる人は、個人の気分などに左右されずに成果を上げている。他にも、「パワハラ上司はモチベーションが高い」「仕事熱心と仕事依存と紙一重」など、「なるほど」と思う考察が多い。気持ちに左右されず、コンスタントに成果を上げる秘訣を説く。
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2013/03/21
仕事の基本 結果を出す人の「報・連・相」(前川孝雄)

仕事の基本 結果を出す人の「報・連・相」(前川孝雄)
報告のできない人は、ダメな人。残念ながら、出世できません。もちろん、ただ伝えればいいのではありません。好かれる、認められる伝え方があるのです。でも、それを教えてくれる人は少なくなりました。本書に紹介されている方法を使えば、あなたの評価は、必ず上がります。
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2013/03/11
ハーバード大学特別講義 リーダーシップが滅ぶ時代(バーバラ・ケラーマン)

ハーバード大学特別講義 リーダーシップが滅ぶ時代(バーバラ・ケラーマン)
リーダーシップのあり方が変わっています。それなのに、リーダーシップ教育は旧態依然のままになっています。どうすればこのギャップは埋まるのか?新しい時代のリーダーシップとその育て方をハーバードの授業に学びます。
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主宰者

藤井孝一
藤井孝一
経営コンサルタント
週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)発起人・元代表
(株)アンテレクト取締役会長

慶応義塾大学文学部を卒業後、大手金融会社でマーケティングを担当。米国駐在を経て、中小企業と起業家への経営コンサルティング開始する。2002年6月「週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)」を設立。この新しい起業スタイルを全国のビジネスパーソンに普及させるべく奔走中。

株式会社アンテレクト

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