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最速で、最高の成果をあげる　人生は有限のリソースだ。無駄にするには短すぎる。生産性を高めるのも、それ自体がゴールではない。人生全体を豊かにする手段なのだ。退屈でつまらない作業に費やす時間は最小限に抑えるべきだ。そうすれば、幸せになることにもっと時間を使える。旅行に行ったり、友人や子供との時間を楽しむ…

「軸」を定める　「売上を伸ばしたい」「企画を通したい」「上司から評価されたい」など、働いている人なら会社員・経営者・フリーランスを問わず、「ああしたい」「こうしたい」という願いを持っているはずだ。もちろん、すんなりと願いが叶うこともある。だが、仕事の経験を積めば積むほど、自分の願い通りに事が進むこと…

「共感」を土台に考えた組織の仕組み　相手の気持を推し量る力、人を思いやる力、すなわち「共感力」こそ人間力だ。会社の原動力も、社員が共感を高め、人生を良い方向に導いていく力を発揮することなのだ。実績をあげるために大事なことは、社員の成長だ。優秀な社員を採用することや、厳しい企業文化を作ることではない。…

職業「自分」の働き方とは　　誰にでもチャンスがあり、誰もが自分に、素直になれる時代だ。やりたいことを追求すると応援してくれる人が現れるものだ。自分に素直に生きていい時代なのだ。そんな時代だから、会社や組織に縛られず、やりがいのある仕事で自分の思うままに稼いで、生きていきたいと思う人も多いはずだ。そう…

夫婦は「共同経営者」だ　「ライフシフト」という言葉がある。これは、リンダ・グラットンの世界的名著『LIFE SHIFT』で爆発的に有名になった言葉だ。同書のサブタイトルには「100年時代の人生戦略」とある。ライフシフトの意味は「人生の向きや位置を変えて変化を起こす」ことだ。長寿化により「教育→仕事→…

消耗せず、生産性が高い働き方　コロナ禍で、日本でも多くの会社員が長期間の在宅勤務を経験した。これに対しては、良い面、悪い面の両面がある。だが、テレワークに関する議論はすぐに下火になってしまった。その後、変異株が見つかって、感染者が増えているのに早朝の通勤電車は混雑していた。技術的に可能なのに、出社を…

リーダーの仕事を面白くするには　自分のチームのメンバーの価値観を理解できているか？感情を読み取ることができているか？部下の得意分野を知っているか？結果が出ない部下の心の状態を知ろうとしたことはあるか？リーダーが素晴らしい戦略を立案しても、実行するのはメンバーだ。彼らが動いてくれなければ成果を上げるこ…

すっきり伝わるシンプルな技法　「長く話せば伝わる」「長く話せることは素晴らしい」そんな風に思われがちだ。だが、大事なことは長さではない。「自分が伝えたいことや思いが、正しく伝わること」だ。まずは、伝えたいことを１分にまとめることだ。理由は、長いと聞いてもらえないからだ。人の意識はそれほど長い時間、ひ…

人は「強さ」と「温かさ」で評価されている　人の評価は一瞬で決まってしまう。その意味は大きく、人生のあらゆる側面を左右する。人を評価する時、品定めする時に、無意識に行う２つの観点がある。それは「強さ」と「温かさ」だ。「強さ」とは、個人の能力の高さや物事を成し遂げる意志の固さだ。強さを感じさせる人物は、…

やりたいことは全部やれ　より高いレベルで幸福度を味わうには、３つの自由を手に入れることだ。それは、お金、時間、選択の自由だ。この３つを手に入れるには仕事が効率的だ。気の合う仲間とやりたいことを楽しみ、仕事として成功できれば理想だ。さらにお金、時間、選択の３つの自由を手に入れることができれば最高だ..…