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能力を磨かねばならない理由とは 能力を磨くべきだ。もちろん、職業人にとっては常識だ。だが、これからの時代、能力を磨くことが、これまで以上に重要なテーマになる。理由は、３つある。まず「能力の急速な陳腐化」だ。昔は、若い修業の時代を経て身につけた能力は、ある水準に達すると、その能力で、生涯、仕…

投資としてのアートとは？日本人は、世界一のアート好きだ。しかし、広く認知されていない面もある。それは、アートが「文化的な価値」だけでなく、金融資産や不動産と同じように「資産的な価値」を持つということだ。もちろん、美術の教科書に載っているような巨匠たちはその価値が認められている。だが、現代アートについ…

「情報」が勝手に集まる仕組みの作り方 情報を集める、人と付き合う、チャンスをつかむ、というと、自分からアプローチして成果を得るイメージがある。だが、自分からアプローチするのは大変なことだ。普段から「アンテナを張って日々を過ごしている」と、はるかに効率的に、質のよい成果が得られる。情報も人も…

プレイングマネジャーのルール  現在は、小手先の改善で乗り越えられるレベルではない。戦略で構造を変える時代だ。この変化構造が「考える社員」の増加を求めている。もちろん、考えられないことも判断がつかないこともある。だが、自分が考えないで、上司に教えてもらうばかりでいると、自分やチームの存在感…

部下を動かす「型」と「技術」部下に任せられないタイプのリーダーは少なくない。任せられない人は、責任感の強い、真面目な人だ。だからこそ、自分ですべてを抱えてしまうのだ。ところが、その頑張りがかえって仇になり、チーム全体の力を低下させてしまう。そして、部下のモチベーションも下げてしまう。一生懸命やってい…

こうして、夢は現実になる大きな存在にすべてをゆだねることで、創造性を最大限まで高めることができる。芸術の女神ミューズでも、宇宙でも、神様でも、どう呼んでもかまわない。大きな存在にお願いするだけだ。夢を邪魔する「敵」を知ることだ。１つ目の敵は「先延ばし」だ。創造的な何かを始めようと決心すると、小さな声…

思考力はＡＩを凌ぐ武器になる日本の問題は少子化でも高齢化でもない。現役世代の正しく問いを立てる力の低下だ。「解を問う」のは20世紀の教育だ。これからは、「問いを問う」べきだ。もっと旅に出て外の世界から考えるべきだ。「頭の良さ」も、20世紀から21世紀で変化している。思考力や想像力が重要になった、情報…

新しい時代のリーダー「決める力」４つのルール成果を出し続けるためにん最も大切なことは、できるだけ速く意思決定することだ。チームの生産性は、リーダーの意思決定のスピードに比例するのだ。意思決定は、４つのルールに基づいて行う。まず、意思決定に対する「スタンス」のルールだ。意思決定は、100％の精度を求め…

発想力がすご人は、インプットがすごいです。苦労して情報を集めるわけではありません。勝手に集まる仕組みを持っています。つまり「アンテナの張り方」がすごいのです。本書は、６つの仕事を持つ新進気鋭のプランナーが、情報はもちろん、人やチャンスまでを勝手に集めまる仕組みの作り方を教える本です。本書のやり方を導…

修正力っていうんですね。たしかに、この「修正」が実践できれば、パフォーマンスは上がるはずです。すべての「経験」をぶきにできるわけで、つまりは「失敗」さえも「成果」に変わってしまうのですから！そんな修正の方法をわかりやすく解説します。年間160日の研修を行うカリスマ講師のノウハウが明らかにされます。…