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2013/06/25
赤字社員だらけでも営業利益20%をたたき出した社長の経営ノート(金村秀一)

赤字社員だらけでも営業利益20%をたたき出した社長の経営ノート(金村秀一)
優秀な人材がやってきて、組織をぐんぐん引っ張ってくれる・・・理想ですが、現実的ではありません。そんな人材はなかなかいないし、いてもなかなか自分のところには来てくれないもの。だったら今いる人材を活かす方法を考えましょう。本書には、そのやり方が詳しく書いてあります。著者は3K業種と言われる飲食業界で自ら人材で苦労しながら組織を改造、今では過去最高益を続け、その経験を活かした100年塾を主宰する方。「同期だけの飲み会禁止」「売上よりシェア重視」など、具体的。
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主宰者

藤井孝一
藤井孝一
経営コンサルタント
週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)発起人・元代表
(株)アンテレクト取締役会長

慶応義塾大学文学部を卒業後、大手金融会社でマーケティングを担当。米国駐在を経て、中小企業と起業家への経営コンサルティング開始する。2002年6月「週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)」を設立。この新しい起業スタイルを全国のビジネスパーソンに普及させるべく奔走中。

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