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2023/09/01
伝え方でいつも得するリーダーなぜか損するリーダー（吉田 幸弘）

リーダーが何気なく発した、そのひと言が、圧迫感を与えたり、イラっとさせています。 伝え方をチェックしてみましょう。心理的安全性を軸に、部下が自分で動き、チームが変わるコミュニケーションを解説します。対比形式で紹介しています。伝え方を変えるだけで、 「本音が言えるチームをつくる」「多様な意見が出る会議を開く」「メンバーが仕事に積極的になる」「叱っても、良好な関係を保てる」などが可能になります。

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