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本日の選書

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2012/04/27
シャアに学ぶ"逆境"に克つ仕事術(鈴木博毅)

シャアに学ぶ
ガンダム世代も、職場ではリーダー世代。だったらなじみの漫画に学びましょう。優れたプレイングマネージャー、赤いすい星、シャアに、判断力、指導力、会話力を学ぶというユニークな試み。良くできています。
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2012/04/25
なぜ「お客様は神様です」では一流と呼ばれないのか(奥谷啓介)

なぜ「お客様は神様です」では一流と呼ばれないのか(奥谷啓介)
こういう考え方もあるのですね。世界に誇れる日本のホスピタリティ。それが利益と社員の犠牲の上に成り立ってるとしたら・・・ホスピタリティとは何か?見直す良いきっかけになると思います。サービスに従事するすべての人に必読の書です。
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2012/04/17
あたりまえだけどなかなかできない 係長・主任のルール(井上和幸)

あたりまえだけどなかなかできない 係長・主任のルール(井上和幸)
係長・主任と言えば、組織の中では、初めて下に人がつくポジション、サラリーマンとしては節目です。分からないことだらけなのに、お手本が見当たらないことも少なくないはず。そんな人は、本書で学びましょう。「群れるな!」「上司の言葉をそのまま伝えるな」「卒業日を決めよ」など、「なるほど」と思う言葉が詰まっています。この手の本では格段に分かりやすい。お勧めです。
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2012/04/16
「ゆとり世代」を即戦力にする5つの極意(伊庭正康)

「ゆとり世代」を即戦力にする5つの極意(伊庭正康)
ワンピースに憧れるゆとり世代。彼らは、絆重視の世代です。「使えない」と切り捨てるのでなく、使い方を考えましょう。本書はそのマニュアルになっています。今も昔も、独立できる人を大量輩出するリクルートの人材育成手法を活かして、ゆとり世代を戦力に育てる方法を分かりやすく教えます。具体的な手法を5つの極意として紹介。類書の中ではイチオシです。経営者や人事担当者、マネージャーまで、職場で若い世代と接点のある方は必読です。
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2012/04/04
「超」入門 失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ(鈴木博毅)

「超」入門 失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ(鈴木博毅)
面白い!そしてタメ息が出る・・・なぜ、ニッポンは失敗するのか?失敗続きの日本から、組織のジレンマが学べます。『失敗の本質』野中郁次郎先生推薦。
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2012/04/02
一流の指導力 日米プロ野球で実践した「潜在力」の引き出し方(立花龍司)

一流の指導力 日米プロ野球で実践した「潜在力」の引き出し方(立花龍司)
なるほどー。学びの多い本でした。潜在の能力を引き出すのは、難しいですよね。異業界に学びましょう。スポーツ界の一流指導者が教える、部下の、子供の育て方。
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2012/03/16
リーダーになって伸びる人、伸び悩む人(延原典和)

リーダーになって伸びる人、伸び悩む人(延原典和)
リーダーシップは、センス?そんなことを言っていてもはじまりません。組織で働く以上、あるところからリーダーとしての役割を期待されるからです。はじめは散々だったのに、今ではアメフト日本代表コーチとして、最強伝説をたたき出している著者が、リーダーシップの身に着け方を教えてくれます。
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2012/03/12
実践ワークライフバランス プロジェクトの進め方と定着の仕組みづくり(小室淑恵)

実践ワークライフバランス プロジェクトの進め方と定着の仕組みづくり(小室淑恵)
ワークライフバランスの本格的な教科書です。5社の事例つき。
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2012/03/02
理系のトップはなぜダメなのか(諒純也)

理系のトップはなぜダメなのか(諒純也)
理詰めの理系人間には、リーダーは務まらないのか?その典型が、二人の総理大臣だった・・・理系の人も、文系の人も読むと面白いはずです。
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2012/02/29
やりたいことはあるのに実現できないあなたがやれる人に変わる方法(芝本秀徳)

やりたいことはあるのに実現できないあなたがやれる人に変わる方法(芝本秀徳)
「言うだけ番長」「妄想番長」じゃ困ります。プロセス管理でシッカリ実現。タイトルでは伝わりにくいですが、プロジェクトマネジメントの分かりやすい教科書と言える本。
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主宰者

藤井孝一
藤井孝一
経営コンサルタント
週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)発起人・元代表
(株)アンテレクト取締役会長

慶応義塾大学文学部を卒業後、大手金融会社でマーケティングを担当。米国駐在を経て、中小企業と起業家への経営コンサルティング開始する。2002年6月「週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)」を設立。この新しい起業スタイルを全国のビジネスパーソンに普及させるべく奔走中。

株式会社アンテレクト

東京事務所:
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