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2012/04/06
モチベーションで仕事はできない

モチベーションで仕事はできない

仕事にやる気、必要ですか?

「何をやってもモチベーションがあがらない」そんなふうに思ったことはないだろうか。たしかに、モチベーションを自由自在に上げることができれば、多くの人の悩みは解決するだろう。だが、実際は不可能だ。たいていの人は、モチベーションを高めても、すぐに戻ってしまうものだ。そして、やる気が出ない時は、ネットで時間を潰したり、仕事以外に逃避したりしている...


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■今週の選書
■モチベーションで仕事はできない(坂口孝則)
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■■選書サマリー  
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仕事にやる気、必要ですか?

【1】

「何をやってもモチベーションがあがらない」そんなふうに思った
ことはないだろうか。たしかに、モチベーションを自由自在に上げ
ることができれば、多くの人の悩みは解決するだろう。

だが、実際は不可能だ。たいていの人は、モチベーションを高めて
も、すぐに戻ってしまうものだ。そして、やる気が出ない時は、ネ
ットで時間を潰したり、仕事以外に逃避したりしている。

「モチベーションがなければいけない」という教えは私たちを縛り
付け、強迫観念すら抱かせている。だが、仕事で成果を上げる上で、
モチベーションは、そんなに大事だろうか。

モチベーションは、仕事に不可欠なものではない。むしろ、モチベ
ーションが上がらない状態を肯定するべきだ。そして、それでも成
果を上げる方法を考えるべきだ。

プロフェッショナルとは、時々100点をとれることではない。いつ
も安定した品質をお約束できることだ。自分のモチベーションを理
由にしていたら、安定継続的にお役に立つことなどできないはずだ。

【2】

やる気やモチベーションがなくても仕事をこなせるようになれば、
いくつかの効果がある。まず、たくさん仕事ができるようになる。
多少効率的な同僚がいても、仕事量を超えることができるはずだ。

また、会社での成績が上がる。評価が高いのは、結局たくさんの仕
事がこなせる人だ。天才は10の仕事で10の成功を導けるだろうが、
凡人は、分母を増やして確率をあげるしかない。

さらに、周囲に好影響を与えることができる。その日の調子やモチ
ベーションの有無で仕事をサボったり、中断したりする人より、常
に仕事をこなせる上司や先輩のほうが、周囲に好影響を与える。

夢や目標があっても、モチベーションが維持できずに、達成できな
い人が多い。しかし、どんな時もコツコツ仕事をこなすことができ
れば、その夢や目標は、実現の可能性は高くなる。

夢や目標に挑戦し続けることも、目の前の仕事をこなすことも、結
局、自分自身を思い通りにコントロールすることができるかどうか
で決まるのだ。

【3】

モチベーションは、以前から問題だったわけではない。あるときか
ら「上手くいかないのは、モチベーションが低いせいだ」というよ
うになったのだ。

経済環境が落ち込み、企業の業績も落ち込んだ。しかし、社内のノ
ルマが軽減されたわけではない。それを合理的に説明するには、内
面のやる気に目を向けるしかなかったのだ。

世の中の「成功法則」のほとんどが、具体的な仕事のやり方につい
て改善策を上げる代わりに、心の持ちようを強調している。「目標
さえ持てば、仕事の改善策は自ずと見つかる」と逃げている。

むしろ「モチベーションをもてない自分」を肯定できるくらい強く
なるべきだ。モチベーションが持てないことを前提に「それでも仕
事をせねばならない」と開き直る強さを持つべきだ。

【4】

「仕事で自己実現すること」をことさら強調する人がいる。「仕事
選びに、やりたいかどうかを基準にせよ」という人がいる。彼らは、
一人の人間は永続的に同じ感情を抱き続けると仮定しているようだ。

だが「自己実現したい像」も「やりたい仕事も」も数年ごとに変わ
るのが普通だ。仕事に対する希望など思い込みだ。成功してから、
「これこそ、成し遂げたかった夢だったんだ」と思い込むのだ。

現時点で描いた自己実現像や夢など、スピード社会に生きる私たち
にとっては、すぐに過去のことになってしまう。だから、自己実現
や夢に拘泥するべきではない。また、失敗にめげる必要もない。

必要なのは、逆の「自分なくし」だ。自分を規定しても意味がない。
淡々と仕事をこなせばいいのだ。ある種の楽観を抱き「今」に集中
することだ。

より柔軟になって、今に集中したほうが、長期的によい結果が出る
ものなのだ。

★本書の詳細、お買い求めは、
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4584123683/tachiyomi-22

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■■選書コメント
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モチベーションありきの仕事や生き方に疑問を呈し、やる気がなく
ても、仕事を継続し、安定的に成果を上げる具体的な手法を、わか
りやすく紹介してくれます。

「成果を上げなければならない。でも、やる気が出ない」そんな局
面は誰にでもあるはずです。実際、やる気さえあれば、仕事のパフ
ォーマンスは格段に上がります。

だから、モチベーションアップの技術がもてはやされています。本
書は、そんな風潮に疑問を呈し、むしろ、やる気とは無関係に成果
を上げる技術を紹介してくれます。

著者、坂口孝則さんの本は、いつも構成に工夫が凝らされています。
たとえば、本書では、二人の対照的な人物を登場させ、そのエピソ
ードから、内容をイメージさせやすくしてくれています。

しかも、紹介の仕方が秀逸です。一世を風靡した渡辺和博さんの、
『金塊巻』を思わせるイラストと、ストーリーでの紹介です。私の
ようなバブル世代には懐かしい限りです。

他にも、私のようなビジネス書フリークは、ニヤリとさせられるプ
ロットが散りばめられています。膨大な書籍を読んできた著者だか
らこそ、できる技だと思います。

後半は、お役立ちスキルが色々紹介されます。呼吸法や表情作り、
ショートカットキーまで役立つものばかりです。これらが、新書サ
イズに詰まっているのですから、大半お得な本と言えます。

「やる気が出ない」と悩む人はもちろん、これから仕事を始める人
や、新しい仕事に就いたばかりの人も、キャリアの築き方を間違え
ないために、一読されることをお勧めします。

★本書の詳細、お買い求めは、
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4584123683/tachiyomi-22

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発行元:(株)アンテレクト 藤井孝一 Copyright 1999-2012
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主宰者

藤井孝一
藤井孝一
経営コンサルタント
週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)発起人・元代表
(株)アンテレクト取締役会長

慶応義塾大学文学部を卒業後、大手金融会社でマーケティングを担当。米国駐在を経て、中小企業と起業家への経営コンサルティング開始する。2002年6月「週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)」を設立。この新しい起業スタイルを全国のビジネスパーソンに普及させるべく奔走中。

株式会社アンテレクト

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