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2023/12/15
上司ガチャ

上司ガチャ


上司ガチャ
合わない上司や無能な上司に悩む人は少なくない。ビジネスの現場では、いくら優秀でも周囲の人間によって自分の本当の力を発揮できずに終わるということはザラだ。特に上司の影響力は大きい。「上司ガチャ」に失敗した人は、自分の実力が発揮できない、上司が自分の良さや能力を認めてくれないなどの苦しみを抱えているものだ...

上司ガチャ

 

合わない上司や無能な上司に悩む人は少なくない。ビジネスの現場では、いくら優秀でも周囲の人間によって自分の本当の力を発揮できずに終わるということはザラだ。特に上司の影響力は大きい。「上司ガチャ」に失敗した人は、自分の実力が発揮できない、上司が自分の良さや能力を認めてくれないなどの苦しみを抱えているものだ...




━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■今週の選書
■上司ガチャ
■藤崎友輔
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■
■■選書サマリー
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
上司ガチャ
【1】
合わない上司や無能な上司に悩む人は少なくない。ビジネスの現場
では、いくら優秀でも周囲の人間によって自分の本当の力を発揮で
きずに終わるということはザラだ。
特に上司の影響力は大きい。「上司ガチャ」に失敗した人は、自分
の実力が発揮できない、上司が自分の良さや能力を認めてくれない
などの苦しみを抱えているものだ。
この「上司ガチャ」という言葉は、一般的には「上司は選べない。
良い上司に当たるかどうかは運次第」という意味合いで使われてい
る。それは一つの真実だ。上司にも当たりハズレがあるのだ。
だが、上司ガチャは運だけで決まるわけではない。自分の意志や姿
勢次第で、自力でガチャを回すことができる。つまり、自力で理想
の上司=自分を成長させてくれる最強の上司に出会えるのだ。
【2】
上司ガチャの当たりハズレを決めるのは自分だ。そもそも他人と
100パーセント理解し合うことなど不可能だ。思い通りに動く人な
どいない。まずはそこを理解すべきだ。
相手に期待しすぎるのは悪だ。人それぞれ「大切なもの」は違うか
らだ。自分とは違う「相手のこと」を認め、許容するべきだ。これ
は人間関係の基本だ。
ところが、上司に関しては、多くの人が「上司は自分のことを理解
すべきだ」というフィルターで見ている。だから「わかってくれて
いない=上司ガチャにハズレた」と感じてしまうのだ。
相手が自分のことを100パーセント理解してくれることなどあり
得ない。いい意味で、相手に期待しなければ「相手も自分に同じ不
満を抱いているかもしれない」と気づけるはずだ。
【3】
ガチャには「レアリティ」という概念がある。これは「レア度」の
ことだ。レアリティは上司ガチャにも通用する。自分にフィットし
た理想の上司が「レアリティの高い上司」だ。
この上司ガチャのレアリティは、自分で高めることができる。その
ためには、まず自己分析が重要だ。「自分の理想は何か」「その理
想を叶えるために、どんな上司が適しているのか」を考えてみる。
その後「誰が自分のSSR(スペシャルスーパーレア)上司か」考え
てみる。同期や同僚に探りを入れるのもいい。自己分析と情報収集
をすることで当たりを引ける可能性は上がるのだ。
「上司ガチャにハズレた」という人は、そもそも自分の理想が見え
ていない。だから「ハズレ」と感じていても、実は自分にぴった
りの上司だったということもある。
「自分が、上司に何を求めているか」を知ることだ。ひいては自分
が何を重視していて、何を成し遂げたいか、上司と出会ってどう成
長したいのかを理解することだ。
こうすることで漠然と描いている「理想の上司」の具体性を突き詰
めていくことができるのだ。すると、既に周囲に「理想の上司」が
いることにも気づけるはずだ。
【4】
人が変わるチャンスは様々ある。だが大人になると簡単には変われ
ない。そんな中、上司ガチャは、自分が変わる大きなチャンスだ。
会社にいれば、上司ガチャの機会はたくさんあるのだ。
そのガチャは自分で何度も引くことができるし、自分で当たりを出
すこともできる。つまり、上司ガチャは、いくつになっても成長
し、最強になれるチャンスをくれるのだ。
ただし「上司ガチャ」を「与えられた運命」として嘆くだけではだ
めだ。自分が成長し、自分と未来を変えるために「自分で未来を切
り開くためのチャンス」として捉えることだ。
そんな意味のある転機が上司ガチャだ。そのためには、自分を理解
すること、そして相手=上司を理解することだ。これこそが、上司
ガチャを自分で回し、当たりを引き当てる大前提なのだ。
※「これじゃ、物足りない?」なら、コチラ
→ https://tinyurl.com/mvph7xvm 
★本書の詳細、お買い求めは、→ https://amzn.to/3tcPZHg
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■
■■選書コメント
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
上司とのかかわり方です。組織で働く人にとって、上司は極めて重
要な存在です。上司は自分を成長させてくれる存在です。しかも自
分の評価を決め、組織の中での生殺与奪権さえ握っています。
だから、上司には、つい過度な期待を持ちがちです。そのせいか、
「上司に恵まれている」という人は少ないものです。今はよくても
将来はわかりません。だから「上司は運次第」となりがちです。
でも、著者は、自分次第で上司ガチャの勝率は高まると言います。
上司を決めるのは会社でも、自分が変われば、良い上司を引き寄
せることができるからです。本書はそのコツを教えます。
上司のおかげで大きな成果を上げたり、飛躍的に成長したりするこ
とがあります。反対に、無気力・無能な上司、相性が悪い上司とで
は、成果も出ないし、成長もできません。上司次第です。
それくらい重要なのに、親と同様、選べません。自分の意志は関係
なく、運で決まってしまいます、そんな理不尽を嘆く言葉として
「上司ガチャ」という言葉が使われるようになりました。
それに対し、本書は、上司ガチャは運だけで決まるのではないし、
自分の意志や姿勢次第でいくらでもガチャを回すことができるとい
います。そのために何をすべきか攻略法を教えます。
具体的には、はじめに上司ガチャの勝率を高める方法を解説し、次
いでどんな上司も成長につなげる方法を解説します。最終章では、
限界を超えて成長する方法を紹介します。
読めば、優れた上司を引き寄せ、自分の成長につなげることができ
るようになります。その結果、夢や目標が実現するようになるはず
です。
上司と相性が悪い人、上司運が悪いと感じる人など、上司に悩む人
はもちろん、上司の存在を自分の成長や夢の実現につなげたいと考
える前向きな人まで、ビジネスパーソンに広くおすすめします。
※「これじゃ、物足りない?」なら、コチラ
→ https://tinyurl.com/mvph7xvm 
★本書の詳細、お買い求めは、→ https://amzn.to/3tcPZHg
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◎バックナンバー→ http://www.bbook.jp/backnumber
◎ご意見、お問い合わせ、→ info@kfujii.com 
◎登録、変更、解除→ http://www.bbook.jp/mag.html  
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発行元:(株)アンテレクト 藤井孝一 Copyright 1999-2023
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上司ガチャ


【1】


合わない上司や無能な上司に悩む人は少なくない。ビジネスの現場

では、いくら優秀でも周囲の人間によって自分の本当の力を発揮で

きずに終わるということはザラだ。


特に上司の影響力は大きい。「上司ガチャ」に失敗した人は、自分

の実力が発揮できない、上司が自分の良さや能力を認めてくれない

などの苦しみを抱えているものだ。


この「上司ガチャ」という言葉は、一般的には「上司は選べない。

良い上司に当たるかどうかは運次第」という意味合いで使われてい

る。それは一つの真実だ。上司にも当たりハズレがあるのだ。


だが、上司ガチャは運だけで決まるわけではない。自分の意志や姿

勢次第で、自力でガチャを回すことができる。つまり、自力で理想

の上司=自分を成長させてくれる最強の上司に出会えるのだ。


【2】


上司ガチャの当たりハズレを決めるのは自分だ。そもそも他人と

100パーセント理解し合うことなど不可能だ。思い通りに動く人な

どいない。まずはそこを理解すべきだ。


相手に期待しすぎるのは悪だ。人それぞれ「大切なもの」は違うか

らだ。自分とは違う「相手のこと」を認め、許容するべきだ。これ

は人間関係の基本だ。


ところが、上司に関しては、多くの人が「上司は自分のことを理解

すべきだ」というフィルターで見ている。だから「わかってくれて

いない=上司ガチャにハズレた」と感じてしまうのだ。


相手が自分のことを100パーセント理解してくれることなどあり

得ない。いい意味で、相手に期待しなければ「相手も自分に同じ不

満を抱いているかもしれない」と気づけるはずだ。


【3】


ガチャには「レアリティ」という概念がある。これは「レア度」の

ことだ。レアリティは上司ガチャにも通用する。自分にフィットし

た理想の上司が「レアリティの高い上司」だ。


この上司ガチャのレアリティは、自分で高めることができる。その

ためには、まず自己分析が重要だ。「自分の理想は何か」「その理

想を叶えるために、どんな上司が適しているのか」を考えてみる。


その後「誰が自分のSSR(スペシャルスーパーレア)上司か」考え

てみる。同期や同僚に探りを入れるのもいい。自己分析と情報収集

をすることで当たりを引ける可能性は上がるのだ。


「上司ガチャにハズレた」という人は、そもそも自分の理想が見え

ていない。だから「ハズレ」と感じていても、実は自分にぴった

りの上司だったということもある。


「自分が、上司に何を求めているか」を知ることだ。ひいては自分

が何を重視していて、何を成し遂げたいか、上司と出会ってどう成

長したいのかを理解することだ。


こうすることで漠然と描いている「理想の上司」の具体性を突き詰

めていくことができるのだ。すると、既に周囲に「理想の上司」が

いることにも気づけるはずだ。


【4】


人が変わるチャンスは様々ある。だが大人になると簡単には変われ

ない。そんな中、上司ガチャは、自分が変わる大きなチャンスだ。

会社にいれば、上司ガチャの機会はたくさんあるのだ。


そのガチャは自分で何度も引くことができるし、自分で当たりを出

すこともできる。つまり、上司ガチャは、いくつになっても成長

し、最強になれるチャンスをくれるのだ。


ただし「上司ガチャ」を「与えられた運命」として嘆くだけではだ

めだ。自分が成長し、自分と未来を変えるために「自分で未来を切

り開くためのチャンス」として捉えることだ。


そんな意味のある転機が上司ガチャだ。そのためには、自分を理解

すること、そして相手=上司を理解することだ。これこそが、上司

ガチャを自分で回し、当たりを引き当てる大前提なのだ。


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上司とのかかわり方です。組織で働く人にとって、上司は極めて重

要な存在です。上司は自分を成長させてくれる存在です。しかも自

分の評価を決め、組織の中での生殺与奪権さえ握っています。


だから、上司には、つい過度な期待を持ちがちです。そのせいか、

「上司に恵まれている」という人は少ないものです。今はよくても

将来はわかりません。だから「上司は運次第」となりがちです。


でも、著者は、自分次第で上司ガチャの勝率は高まると言います。

上司を決めるのは会社でも、自分が変われば、良い上司を引き寄

せることができるからです。本書はそのコツを教えます。


上司のおかげで大きな成果を上げたり、飛躍的に成長したりするこ

とがあります。反対に、無気力・無能な上司、相性が悪い上司とで

は、成果も出ないし、成長もできません。上司次第です。


それくらい重要なのに、親と同様、選べません。自分の意志は関係

なく、運で決まってしまいます、そんな理不尽を嘆く言葉として

「上司ガチャ」という言葉が使われるようになりました。


それに対し、本書は、上司ガチャは運だけで決まるのではないし、

自分の意志や姿勢次第でいくらでもガチャを回すことができるとい

います。そのために何をすべきか攻略法を教えます。


具体的には、はじめに上司ガチャの勝率を高める方法を解説し、次

いでどんな上司も成長につなげる方法を解説します。最終章では、

限界を超えて成長する方法を紹介します。


読めば、優れた上司を引き寄せ、自分の成長につなげることができ

るようになります。その結果、夢や目標が実現するようになるはず

です。


上司と相性が悪い人、上司運が悪いと感じる人など、上司に悩む人

はもちろん、上司の存在を自分の成長や夢の実現につなげたいと考

える前向きな人まで、ビジネスパーソンに広くおすすめします。


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主宰者

藤井孝一
藤井孝一
経営コンサルタント
週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)発起人・元代表
(株)アンテレクト取締役会長

慶応義塾大学文学部を卒業後、大手金融会社でマーケティングを担当。米国駐在を経て、中小企業と起業家への経営コンサルティング開始する。2002年6月「週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)」を設立。この新しい起業スタイルを全国のビジネスパーソンに普及させるべく奔走中。

株式会社アンテレクト

東京事務所:
〒101-0052
東京都千代田区神田小川町3-10 新駿河台ビル4F
Tel.(03)6273-7950
Fax.(03)6273-7951

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