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2014/05/30
チームが機能するとはどういうことか――「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ(エイミー・C・エドモンドソン)

チームが機能するとはどういうことか――「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ(エイミー・C・エドモンドソン)

これからの働き方、キモになるのはチーミングです。チームとして成長し、成果を上げるには何をするべきか?20年以上の研究から見だしたシンプルな方法を教えます。あのピーター・センゲも太鼓判。

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2014/05/21
「空気」で人を動かす(横山信弘)

「空気」で人を動かす(横山信弘)
チームの力を引き出すには?空気の力を使いましょう。その技術。
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2014/05/07
リーダーシップ・チャレンジ(ジェームズ・M・クーゼス, バリー・Z・ポズナー)

リーダーシップ・チャレンジ(ジェームズ・M・クーゼス, バリー・Z・ポズナー)
世界で読まれているリーダーシップの教科書と言えば本書です。25年前に刊行され、20か国以上で累計200万部を突破した世界的ベストセラーです。内容は、まったく古さを感じさせません。たとえば、リーダーの行動原則、模範になる、共通ビジョンを呼び起こす、プロセスに挑戦する、メンバーを行動に駆り立てる、心から励ますは、今読んでも本当に納得できます。今回、100を超える事例を加えて、全面改訂をくわえ、より実用的な書籍となって再登場です。人の上に立つ人、必読です。
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2014/04/09
強いチームをつくる! リーダーの心得(伊庭正康)

強いチームをつくる! リーダーの心得(伊庭正康)
リーダーの役割とは、使命や挑戦を語り、巻き込み、ワクワクさせること。でも、それができるのは、資質に恵まれた、ごく一部の人では?そんな疑問をよそに、著者は研修やコーチングで、企業の現場リーダーたちを奮い立たせてきました。資質も経験も実績も抜きに、リーダーに仕立て上げる、その手の内の数々。チームを任されたあなたは必読です。
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2014/04/09
レジリエンス ビルディング――「変化に強い」人と組織のつくり方(ピースマインド・イープ株式会社)

レジリエンス ビルディング――「変化に強い」人と組織のつくり方(ピースマインド・イープ株式会社)
ワークスタイルの変化に会社のグローバル展開、M&A、統廃合、海外赴任など、激変の波が企業にも押し寄せています。そんな変化に人と組織は耐えられるのか?従来のメンタルヘルスでは難しいかもしれません。激変時代の予防と人材育成・組織づくりの手法を紹介します。
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2014/03/15
『機動戦士ガンダム』が教えてくれた新世代リーダーシップ(松山淳)

『機動戦士ガンダム』が教えてくれた新世代リーダーシップ(松山淳)
新しいリーダーシップは、ガンダムに学べ!
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2014/03/15
90日で絶対目標達成するリーダーになる方法 きちんと成果を出すチームの動かし方(高橋透)

90日で絶対目標達成するリーダーになる方法 きちんと成果を出すチームの動かし方(高橋透)
リーダーは結果を出してナンボです。成果の上がるチームを作れるリーダの資質とは?
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2014/03/11
リーダーのための伝える力 何が伝われば組織は変わるのか?(酒巻久)

リーダーのための伝える力 何が伝われば組織は変わるのか?(酒巻久)
この時期、はじめてリーダーになる人も多いはず。大事なことは伝える力。何を伝えれば成果は上がるのか書いてある。
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2014/03/08
リーダーシップのなかった僕がチームで結果を出すためにした44のこと(佐藤達郎)

リーダーシップのなかった僕がチームで結果を出すためにした44のこと(佐藤達郎)
リーダーシップの有無なんて関係ない。マネージャーになったら、誰もがリーダーです。チームで結果を出すことが求められます。普通の人が率いるチームが、普通じゃない結果を残すのはなぜ?実体験からスキルと考え方を語る。
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2014/03/05
バトンタッチ 若きビジネスパーソンへ伝えたいこと(原田泳幸)

バトンタッチ 若きビジネスパーソンへ伝えたいこと(原田泳幸)
マクドナルドの会長が語ります。仕事とリーダーの極意。
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主宰者

藤井孝一
藤井孝一
経営コンサルタント
週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)発起人・元代表
(株)アンテレクト取締役会長

慶応義塾大学文学部を卒業後、大手金融会社でマーケティングを担当。米国駐在を経て、中小企業と起業家への経営コンサルティング開始する。2002年6月「週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)」を設立。この新しい起業スタイルを全国のビジネスパーソンに普及させるべく奔走中。

株式会社アンテレクト

東京事務所:
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Tel.(03)6273-7950
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