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2022/11/18
仕事のシン哲学

仕事のシン哲学

仕事のシン哲学
 
優秀なビジネスマンほど、プライベートな時間や家族を優先的に考えて大切にしている。仕事を通じて、自分の人生を満期することを目指し、それを実現している。彼らの生き方や考え方には、共通点がある。まず「楽しむ」ことだ。自分の時間や人生を楽しむことを目指して、毎日の仕事と向き合っている,,,


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仕事のシン哲学
 
【1】
 
優秀なビジネスマンほど、プライベートな時間や家族を優先的に考
えて大切にしている。仕事を通じて、自分の人生を満期することを
目指し、それを実現している。
 
彼らの生き方や考え方には、共通点がある。まず「楽しむ」こと
だ。自分の時間や人生を楽しむことを目指して、毎日の仕事と向き
合っている。
 
次に「挑む」だ。失敗を恐れず、未開拓の市場や手つかずの分野に
果敢にチャレンジしている。仕事に失敗はつきものと考えて、むし
ろ失敗を味方につける覚悟をしているのだ。
 
そして「育む」だ。彼らは、自分や家族、会社、社会、世界など、
世の中をいい状況、いい環境にすることをイメージしながら仕事に
取り組んでいる。
 
これらを可能にするのが、徹底した合理性と発想の転換だ。従来の
常識やルールに縛られず、自分で考え、最短距離を最速のスピード
で駆け抜けて、最大の成果を上げているのだ。
 
独自のルールで仕事をしているため、例外なく明るい表情をしてい
る。そして仕事を楽しんでいる。楽しく仕事をしてるのではない。
仕事そのものを楽しんでいるのだ。
 
【2】
 
仕事の効率化や成果の向上だけを目指すのでなく、人生を楽しむこ
とを視点に加えた超一流の働き方や考え方こそが、現代のビジネス
パーソンにとっての「仕事のシン哲学」だ。
 
こうした仕事術や発想法を学び、身につけるべきだ。些細なことで
も、知らなければ永遠に気づかないこともある。そのわずかな違い
の積み重ねが大きな差を生む。
 
超一流は、ビジネスマン全体の1%程度のレアな存在だ。彼らの考
え方や生き方を知ることは、当たり前のことが、実は当たり前でな
いことを知ることになる。
 
現代、最前線で働くビジネスマンは、長時間労働や仕事の効率化に
悩み、管理職はパワハラを気にして部下を満足に叱れない時代だ。
「仕事のシン哲学」を身につけてマインドチェンジするべきだ。
 
【3】
 
はじめに「交渉術」だ。人を説得する時、一流の人は、正しさを伝
えようと相手を納得させようとし、二流は相手の意見を否定して、
論破しようとする。相手はヘソを曲げ、敵を作ってしまう。
 
超一流は、相手を味方にするだけでなく、ファンにさせてしまう。
相手の共感を得ることを考え、相手の意見にしっかりと耳を傾け、
「わかる、わかる。そうだよね」から話が始まる。
 
共感から入ることで、相手の意見を否定せず、巻き込むことができ
る。そうすることで、最終的には、相手に真逆のことさえ気持ちよ
くやらせている。
 
【4】
 
雑談するとき、二流なら天気の話をする。一流は、誰もが知ってい
る話をする。超一流は、相手が知らない話をする。雑談でその人の
価値が決まると考え、仕事以上に神経を使ってネタを仕込む。
 
どのくらい人の知らない話やタメになる話をするのかでセンスが試
されると考え、相手にもそれを求める。雑談を通して、ビジネス感
覚を含めた相手のセンスを見極めようとするのだ。
 
聞いた相手か思わず驚くようなネタを準備して雑談に臨むのが超一
流だ。彼らは世界中のネットニュースや雑誌などを細かくチェック
し、常に新鮮な情報に目を光らせているのだ。
 
超一流の雑談ネタは、ビジネスの話題だけにとどまらない。諸外国
の動向やカルチャー、アートまで、幅広いジャンルの奥が深い情報
をネタにしている。
 
雑談で質の高い話題を提供できれば、相手は「また話を聞いてみよ
う」となり「また会いたい」思う。新たな価値が生まれるから、雑
談でも気を抜かないのだ。
 
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■■選書コメント
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仕事術の本です。プロテニスプレーヤーを引退後、モルガン・スタ
ンレーやゴールドマン・サックスのトップセールスとなった著者に
よる合理的で時間に追われない仕事の新習慣を教えます。
 
「働き方改革」といわれますが、新しい働き方の答えは見つかりま
せん。自分で見つけるしかないのでしょうが、具体的に何をどうす
ればいいのかわからず、悩む人が少なからずいます。
 
著者は、デキるビジネスマンほどプライベートを優先すると言いま
す。仕事を通して人生を満喫することを目指し、それを実現するの
です。そんなデキる人たちの生き方や考え方を学びます。
 
本書では、成果を上げながら、人生も楽しむ理想の働き方を実践す
るビジネスパーソンを「超一流」とし、ただ優秀な「一流」と、十
人並みの「二流」との違いを仕事術や発想の面から紹介します。
 
構成としては「交渉術」「仕事の流儀」「部下マネジメント術」
「発想術」「生活習慣」に分かれています。それぞれ、独立してい
ますので、興味のあるとこから読み始めることができます
 
超一流の特徴は、徹底した合理性と発想転換です。常識やルールに
縛れず、自分で考え、最短距離を最速で駆け抜け、最大の成果をあ
げながら、人生を満喫しているといいます。
 
彼らは独自のルールで仕事をし、例外なく明るい表情をし、心の底
から仕事を楽しんでいるといいます。楽しく仕事をしているのでな
く、仕事そのものを楽しんでいるのです。

仕事の成果だけでなく、人生を楽しむという視点を加えた「仕事の
シン哲学」は、現代の迷えるビジネスパーソンの新しいよりどころ
になるはずですす。
 
仕事の合理的、効率的な進め方を学びたい人はもちろん、もっと仕
事を楽しみたい、それ以上に人生そのものを楽しみたいと考える、
すべてのビジネスパーソンにおすすめします。
 
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発行元:(株)アンテレクト 藤井孝一 Copyright 1999-2022
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主宰者

藤井孝一
藤井孝一
経営コンサルタント
週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)発起人・元代表
(株)アンテレクト取締役会長

慶応義塾大学文学部を卒業後、大手金融会社でマーケティングを担当。米国駐在を経て、中小企業と起業家への経営コンサルティング開始する。2002年6月「週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)」を設立。この新しい起業スタイルを全国のビジネスパーソンに普及させるべく奔走中。

株式会社アンテレクト

東京事務所:
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