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本日の選書

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2018/09/19
プレイングマネジャー 「残業ゼロ」の仕事術(小室 淑恵)

プレイングマネジャー 「残業ゼロ」の仕事術(小室 淑恵)
働き方は変えられます。「働き方改革」が叫ばれて久しいです。でも、具体的な方法はよく分からないというのが本音かもしれません。そうこうしているうちに、来年から罰則付きの残業規制がスタートします。残業ゼロのチームを作る5つのステップを紹介します。
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2018/09/12
フェミニスト・ファイト・クラブ 「職場の女性差別」サバイバルマニュアル(ジェシカ・ベネット)

フェミニスト・ファイト・クラブ 「職場の女性差別」サバイバルマニュアル(ジェシカ・ベネット)
「女優がアカデミー賞に一斉に黒のドレスで登場」「東京医大が男性受験者に加点」「財務次官が女性記者へ発言で辞職」など、セクハラの話題をニュースなどでも日常的に耳にする時代になりました。それだけ蔓延しているのだと思います。本書は、職場の女性差別の傾向と対策です。マニュアルのように、ケースごとの対応策が書かれています。語り口はユニークで、図解も満載でとても読みやすい作りです。働く女性はもちろん、男性にもお奨めです。
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2018/09/05
最高のマネジメント ―超・現場型リーダーの技術―(小林一光)

最高のマネジメント ―超・現場型リーダーの技術―(小林一光)
時代が変わって、マネジメントのあり方も変わりました。今こそ、現場に目を向けるべきです。離職率0%の奇跡のチームを作り上げた著者が、現場で使えるマネジメントを教えます。現役の悩めるリーダーからの21の質問に答えた、充実のQ&Aも収録しています。
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2018/08/14
指示待ち部下が自ら考え動き出す! (大平 信孝)

指示待ち部下が自ら考え動き出す! (大平 信孝)
部下育成の本です。部下が、自分で考えて、動くようになる、同じことを何度も言わなくて済むようになる、怒らなくて済む、トラブルを早めに回避できるようになるー部下がいる人にとっては、夢のような状況が実現します。原因は部下のモチベーション不足とスキル不足です。それを解消し部下の成長がし始めます。もともとは法人向けのコンテンツを書籍化したものです。リーダー必読の一冊です。
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2018/05/24
一瞬で人が育つ人気サロンで使っている魔法のことば(小野 浩二)

一瞬で人が育つ人気サロンで使っている魔法のことば(小野 浩二)
チームは、人がすべてです。だから、リーダーの役目は大きいのです。小さなチームなら、なおさらです。でも、人を育てるのって、難しいですよね。本書は、リーダーのカウンセリング力で、強いチームを作る方法です。リーダーの心構えから、モチベーションを高める面談やコミュニケーションの方法が学べます。
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2018/05/08
AI時代のリーダーの原則(鳥原 隆志)

AI時代のリーダーの原則(鳥原 隆志)
新しい時代のリーダーシップを物語で学べます。これからは、競争を楽しみながら学べるリーダーを目指しましょう。インバスケット思考の第一人者が描く、これからのリーダーのあり方です。
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2018/03/20
リーダーの「対話力」ノート 〜できる大人は「言葉選び」で人を幸せにする〜(細谷 知司)

リーダーの「対話力」ノート 〜できる大人は「言葉選び」で人を幸せにする〜(細谷 知司)
上司の部下のとの関わり方、中でも対話を教える本です。部下の勇気を引き出し、幸せにする方法が分かります。豊富な実務経験から引き出した対話力アップの理論を体系的に記した画期的な本です。
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2018/03/20
女性リーダーのための! 感情マネジメントスキル(折戸 裕子)

女性リーダーのための! 感情マネジメントスキル(折戸 裕子)
分別盛りと言われる年齢になりましたが、感情のコントロールだけは、いくつになっても難しいものですね。それでも、組織に対する影響力は、歳を重るほど大きくなります。若気の至りで済ませることができなくなります。本書は、自分の感情を上手にコントロールするコツを、38のエピソードで紹介する本です。リーダー、マネジャー必読です。
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2018/01/30
新版 リーダーシップからフォロワーシップへ カリスマリーダー不要の組織づくりとは(中竹 竜二)

新版 リーダーシップからフォロワーシップへ カリスマリーダー不要の組織づくりとは(中竹 竜二)
適性が無いのにリーダーの役割を任されて、困る-そんな悩みを抱えるビジネスパーソンは少なくないようです。でも、リーダーシップの形は一つではありません。自分の適性を生かせばリーダーには誰でもなることができます。中でも近年、有効性が評価されているのが「フォロワーシップ」です。指示・命令をしなくても、メンバーが動いてくれます。その手法を本書は教えてくれます。
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2018/01/17
小さな「チーム」「プロジェクト」のウマい仕切り方(折戸 裕子)

小さな「チーム」「プロジェクト」のウマい仕切り方(折戸 裕子)
プロジェクトを任される-組織で誠実に働いていれば、誰にでもそういうチャンスがやってくる可能性があります。これが、仕事のだいご味でもあります。でも、具体的な方法まではなかなか教えてもらえないものです。まして、マニュアルなどあろうはずがありません。いきなり任されて、ゴール設定から手順まで全部自分でやる必要があります。もちろん期日通りに終えて、成果を上げる必要があります。本書は、そのあたりを詳しく教えてくれる、ありそうでなかった本です。とてもわかりやすく、超具体的に書かれています。仕切りを任されるリーダー世代にお勧めです。
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主宰者

藤井孝一
藤井孝一
経営コンサルタント
週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)発起人・元代表
(株)アンテレクト取締役会長

慶応義塾大学文学部を卒業後、大手金融会社でマーケティングを担当。米国駐在を経て、中小企業と起業家への経営コンサルティング開始する。2002年6月「週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)」を設立。この新しい起業スタイルを全国のビジネスパーソンに普及させるべく奔走中。

株式会社アンテレクト

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