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無料版・バックナンバー<マネジメント>

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2013/04/16
自分のタイプを理解すればマネジメントは成功する(デボラ・ザック)

自分のタイプを理解すればマネジメントは成功する(デボラ・ザック)
マネジメントは、自分のタイプを知るところからはじめましょう。感性タイプか論理タイプか、慎重派か、積極派か、強みと弱みが分かれば、成功のツボがわかるはず。管理職は必読です。
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2013/04/16
マネジメントとは何か(スティーブン P. ロビンズ)

マネジメントとは何か(スティーブン P. ロビンズ)
マネジメントの教科書。といっても、全然堅苦しくありません。実際に組織をマネジメントする上で、すぐに役立つ知恵を、採用、リーダーシップ、コミュニケーション、衝突など、項目ごとにまとめてあります。もちろん、マネジメントに必要なすべてを網羅しています。世界で600万部売れた『マネジメントの正体』の著者によるバイブルです。人の上に立つ人なら、目を通しておくべきです。
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2013/04/05
仕事ができる人はなぜモチベーションにこだわらないのか(相原孝夫)

仕事ができる人はなぜモチベーションにこだわらないのか(相原孝夫)
モチベーションは、ネガティブな文脈で話題になる―確かにそうかも。そもそも仕事ができる人は、個人の気分などに左右されずに成果を上げている。他にも、「パワハラ上司はモチベーションが高い」「仕事熱心と仕事依存と紙一重」など、「なるほど」と思う考察が多い。気持ちに左右されず、コンスタントに成果を上げる秘訣を説く。
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2013/03/21
仕事の基本 結果を出す人の「報・連・相」(前川孝雄)

仕事の基本 結果を出す人の「報・連・相」(前川孝雄)
報告のできない人は、ダメな人。残念ながら、出世できません。もちろん、ただ伝えればいいのではありません。好かれる、認められる伝え方があるのです。でも、それを教えてくれる人は少なくなりました。本書に紹介されている方法を使えば、あなたの評価は、必ず上がります。
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2013/03/11
ハーバード大学特別講義 リーダーシップが滅ぶ時代(バーバラ・ケラーマン)

ハーバード大学特別講義 リーダーシップが滅ぶ時代(バーバラ・ケラーマン)
リーダーシップのあり方が変わっています。それなのに、リーダーシップ教育は旧態依然のままになっています。どうすればこのギャップは埋まるのか?新しい時代のリーダーシップとその育て方をハーバードの授業に学びます。
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2013/03/07
「競合店に負けない店長」がしているシンプルな習慣(松下雅憲)

「競合店に負けない店長」がしているシンプルな習慣(松下雅憲)
店舗の売り上げは店長しだい-それはわかっていますが、具体的にどこが違うのか?本書は、優秀な店長のなり方、作り方を教える本です。全編を通して、優れた店長の特徴や習慣が紹介されています。著者は、マクドナルドやさぼてんを経て、今は飲食店の売上アップや人材育成のコンサルタントとして活躍する松下雅憲さん。読めば、店長業務が、もっと楽しくなるはずです。
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2013/02/16
エリヤフ・ゴールドラット 何が、会社の目的を妨げるのか

エリヤフ・ゴールドラット 何が、会社の目的を妨げるのか
『ザ・ゴール』は日本で大ベストセラーになりました。私も読みふけったものです。その著者、エリヤフ・ゴールドラット博士が、インタビューや講演、論文で語った至言のフレーズをまとめたユニークな本です。日本企業が失ってしまった大事なものが、見えてきます。
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2013/02/14
「できる上司」と「ダメ上司」の習慣(室井 俊男)

「できる上司」と「ダメ上司」の習慣(室井 俊男)
サラリーマンの醍醐味は、何とっても部下ができること。人間的にも成長できます。でも、どんな上司になるかで、上司稼業は天国にも地獄にもなりえます。どうせなら、慕われ、信頼される上司になりたいですよね。その秘訣を、50も教えてくれます。
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2013/02/08
人を動かす伝え方(中谷彰宏)

人を動かす伝え方(中谷彰宏)
伝え方次第で、人は動いたり、動かなかったり。動く伝え方を教えます。
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2013/02/08
MBA流 チームが勝手に結果を出す仕組み(若林計志)

MBA流 チームが勝手に結果を出す仕組み(若林計志)
メンバーが勝手に動いてくれれば、こんなにいいことはないですね。でも、現実は難しいもの。怒鳴っても、煽っても、何かで釣っても、はたまたコーチングを駆使して引き出そうとしても、中々一筋縄ではいかないのが現実です。実情は海外でも同じです。そこでMBAに学びましょう。MBAプログラムの元統括責任者が、最もすごいと思ったプログラムをコンパクトにまとめたものです。エッセンスがコンパクトにまとめられています。リーダー、マネージャーなど、人を率いるすべての人たち必読の本です。
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主宰者

藤井孝一
藤井孝一
経営コンサルタント
週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)発起人・元代表
(株)アンテレクト取締役会長

慶応義塾大学文学部を卒業後、大手金融会社でマーケティングを担当。米国駐在を経て、中小企業と起業家への経営コンサルティング開始する。2002年6月「週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)」を設立。この新しい起業スタイルを全国のビジネスパーソンに普及させるべく奔走中。

株式会社アンテレクト

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