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2020/05/29
はい。作り笑顔ですが、これでも精一杯仕事しています。

はい。作り笑顔ですが、これでも精一杯仕事しています。

「感情労働」のあり方を見直そう
 
日本で働いている人なら、仕事中に作り笑いをした経験があるはずだ。接客業などなら、毎日作り笑いばかりしているという人もいるかもしれない。だが、感情を装うには多大なエネルギーを要する。最近、日本で「感情労働」という言葉を耳にする。一般に、労働の分類には「肉体労働」と「頭脳労働」という分け方が昔からある。だが「感情労働」はそれに続く第3の労働形態だ...


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■今週の選書
■はい。作り笑顔ですが、これでも精一杯仕事しています。
■日野瑛太郎
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■■選書サマリー  
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「感情労働」のあり方を見直そう
 
【1】
 
日本で働いている人なら、仕事中に作り笑いをした経験があるはず
だ。接客業などなら、毎日作り笑いばかりしているという人もいる
かもしれない。だが、感情を装うには多大なエネルギーを要する。
 
最近、日本で「感情労働」という言葉を耳にする。一般に、労働の
分類には「肉体労働」と「頭脳労働」という分け方が昔からある。
だが「感情労働」はそれに続く第3の労働形態だ。
 
肉体労働は「肉体」を、頭脳労働は「頭脳」を使ってする労働だ。
これに対し、感情労働は、人間の「感情」を使ってする労働のこと
を指す。
 
【2】
 
「感情労働」では相手を特定の感情に誘導するために、自分自身の
感情を制御することが求められる。接客業の店員が、客の印象を良
くするためにする作り笑いはその典型的なパターンだ。
 
サービス経済化が進展することで、これが必要とされる業種で働く
人の数は年々増えている。「おもてなし」という言葉で象徴される
ように、サービスの水準が高いのが日本だ。
 
裏を返せば、店員はそれだけ過酷な「感情労働」を強いられている
のだ。実際、過剰なサービスを「あたりまえ」のものとして提供し
てきたことによる綻びが各所で生じ始めている。
 
飲食店や小売店の現場では、過剰サービスに慣れきった客がちょっ
としたことで店員を罵倒したり、土下座を要求したりする「カスタ
マーハラスメント」と呼ばれる事件が相次いで起こっている。
 
中には、そのせいで心身を壊し長期間離職を余儀なくされる人もい
る。直接ハラスメントにあわなくても、日々の「感情労働」に疲れ
て燃え尽き症候群に陥いる人も多い。
 
【3】
 
感情労働による苦しみは、次から次へと連鎖していく性質持つ。た
とえば、感情労働で心をすり減らしたAさんが、客の立場になると、
店員のBさんにつらく当たる。
 
Bさんはストレスを溜め、そのせいでまた新たに誰かを攻撃する。
もちろん、中には自分が接客の仕事で大変な思いをしているから、
他の店では店員に優しく接しようと考えている人もいる。
 
これは自分のところで負の連鎖を断ち切っているという点で非常に
すばらしい考え方だ。しかし、すべての人がそのようにすばらしく
振る舞えるわけではない。
 
飲食店などで店員を執拗に攻撃している人も、もしかしたら仕事の
場では、同じように他人から理不尽な攻撃を受けているのかもしれ
ない。そう考えると、悲しさが何倍にも増していく。
 
【4】
 
他人を攻撃するところまでは行かなくても、感情労働をしているせ
いで、プライベートでうまく感情を表現できなくなることはよく起
きている。
 
作り笑いばかりしている人は、その反動で仕事以外の場面ではうま
く笑えなくなる。自然に笑顔を作ろうとしても、どこかぎこちない
ものになってしまう。
 
また、仕事で長時間にわたって感情を抑制したせいで、プライベー
トの場では、逆に感情の抑制ができなくなってしまうという場合も
ある。
 
些細なことですぐに怒ってしまったり、涙が止まらなくなったりす
ることがあるとしたら、それは長時間の感情労働が原因かもしれな
い。人間は、社会生活を送るなら、誰もでも感情の抑制が必要だ。
 
友達や家族との会話でも同じだ。人は、感情の抑制と加工を通じて
関係を円滑にし、平穏な社会生活を送っている。仕事で感情抑制ば
かりしていると、そのエネルギーを使い果たしてしまう恐れがある。
 
見ず知らずのモンスター消費者のせいで、家族や恋人につらくあた
るとしたら本末転倒だ。身近にいる大切な人を守るという意味でも、
そろそろ感情労働のあり方を見直さなければならない。
 
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■■選書コメント
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働き方を考える本です。肉体労働、頭脳労働に対して、感情を押し
殺して働く「感情労働」の問題を訴え、その対処法を教えます。仕
事に押しつぶされないための働き手発信の「働き方改革」です。
 
職場では、自分の気持が後回しになりがちです。特に、サービス業
のような接客業では、その傾向が強くなります。お客様の意向が最
優先で、どんな時も笑顔で応対することが求められます。
 
それを「やりがい」と感じる人も多いのですが、程度の問題です。
作り笑いを続けていると、疲れ果て、やがて心と体が壊れます。そ
れを避けるために必要な心構えと方法が学べます。
 
本書では、まず感情労働が当たり前の日本社会を問題と取り上げま
す。その上で、感情労働を強要されている人たちに具体的な対処の
方法を教えます。
 
特に、最終章の「感情労働に殺されない8か条」はためになりまし
た。「値段相応という価値観」「逃げの選択」「客の事情に深入り
厳禁」「半分できれば上出来」などかなり具体的です。
 
一貫するのは「他人の前にまず自分を大切にする」というメッセー
ジです。当たり前のことですが、中々できていない現実があり、強
く心に刺さりました。
 
読めば、理不尽な要求をするお客さんはもちろん、わがままな取引
先、さらには無茶振りする上司など、サービス業以外の人が遭遇す
る「感情労働」への対処法も学べます。
 
職場で笑顔や気遣いが強要されている人、言いたいことが言えない
人、取引先や上司に我慢しているなど、仕事の対人問題で我慢を強
いられている人におすすめします。
 
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『まぐまぐ大賞2019』(ビジネス部門)第3位選ばれました
 
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発行元:(株)アンテレクト 藤井孝一 Copyright 1999-2020
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主宰者

藤井孝一
藤井孝一
経営コンサルタント
週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)発起人・元代表
(株)アンテレクト取締役会長

慶応義塾大学文学部を卒業後、大手金融会社でマーケティングを担当。米国駐在を経て、中小企業と起業家への経営コンサルティング開始する。2002年6月「週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)」を設立。この新しい起業スタイルを全国のビジネスパーソンに普及させるべく奔走中。

株式会社アンテレクト

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