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本日の選書

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2013/02/06
モウリーニョの哲学(フアン・カルロス・クベイロ, レオノール・ガジャルド)

モウリーニョの哲学(フアン・カルロス・クベイロ, レオノール・ガジャルド)
リーダーとサッカーファン必見です。本人の発言から、リーダーシップが学べます。
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2013/02/04
社員もパートもみずから動き出す「心の報酬」の与え方(中昌子)

社員もパートもみずから動き出す「心の報酬」の与え方(中昌子)
メンバーが、自分から動き出す-そんな環境を作れるのが、本当のリーダーです。ポイントは「心の報酬」そうおっしゃる著者は、何と、地方のスーパーで時給760円の主婦パートからスタート、そこから店長に昇格し、売上を3倍にしたというキャリアの持ち主です。現場から叩き上げたらからこそ語れる働く喜びを軸にした人材育成術を学びましょう。
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2013/01/31
1年で成果を出す P&G式 10の習慣(杉浦里多)

1年で成果を出す P&G式 10の習慣(杉浦里多)
世界標準の仕事とは、どんなものなのか?徹底した実力主義などのイメージがありますが、実際はどうなのか?外資系企業の宣伝・広報マネジャーを歴任した著者が教えます。読めば、職場での言葉、考え、行動が変わり、最速で成果が出せるようになります。
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2013/01/25
最強の「リーダーシップ理論」集中講義(小野善生)

最強の「リーダーシップ理論」集中講義(小野善生)
リーダーシップはますます重要な概念です。でも、理論は難しい。そこで本書です。必須の知識が、一冊にまとめられています。必要最低限の知識が、体系的にわかります。
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2013/01/08
課長の大間違い!(渡部一男)

課長の大間違い!(渡部一男)
課長業、楽じゃありませんね。でも、誰もやり方を教えれてくれません。考えてみれば、自分が部下の時にされて、うれしかったこと、嫌だったことを思い出せばいいのです。でも、なぜか、きれいに忘れてしまうんですよね・・・本書は、課長業に悩むビジネスパーソンに贈るバイブルです。部下とのコミュニケーションや信頼関係づくり、チームの育て方など、新米課長や迷走課長のかゆいところに手が届く内容です。
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2013/01/07
なぜ、上司の話の7割は伝わらないのか(小倉広)

なぜ、上司の話の7割は伝わらないのか(小倉広)
同じことばかり言い続けている・・・多くの上司が、そう思っています。理由は、実は伝え方にあります。多くの上司が、信頼関係、情熱、論理で伝えようとします。でも、それだけじゃダメなんです。本書には、上司が部下にどう伝えれば伝わるかが書いてあります。人材育成のプロが、教えます。すべての上司、必読です。
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2012/11/22
動かない部下を動かす技術(桐岡隆澄)

動かない部下を動かす技術(桐岡隆澄)
部下は動かないのが当たり前、そんな部下を動かし、成果につなげる上司の仕事術です。650を超える組織を元気にしてきた著者が、その手の内を明かします。経営者、マネージャー必見です。事例満載で分かり易い、読み易い。
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2012/11/01
間違いだらけの「優秀な人材」選び(奥山典昭)

間違いだらけの「優秀な人材」選び(奥山典昭)
職場で優秀な人―それは稼ぐ人です。学歴がある人でも、語学が堪能な人でも、資格がある人でもありません。誰が稼ぐ人材かの見極め方を教えます。自分の部下だけでなく、上司、そして自分自身がチェックできます。
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2012/10/22
あなたが部下から求められているシリアスな50のこと(濱田秀彦)

あなたが部下から求められているシリアスな50のこと(濱田秀彦)
部下は上司を三日で見極めると言われます。いったいどこを見られているのか?本書には書いてあります。できれば、部下から信頼されたいですよね。自分では気づきにくい、自分の見られ方が50個、書いてあります。部下をもったら、ぜひ読んでください。
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2012/10/09
デキる上司は定時に帰る(小松俊明)

デキる上司は定時に帰る(小松俊明)
タイトル通りではありません。上司の教科書です。サラリーマンは、管理職をやってナンボです。でも、難しい。本書には、通り一遍のマネジメント論でなく使える手法が書いてあります。たとえば「問題社員には新入社員の研修を任せる」など。すぐに使えて効果のあデキる上司の手法が満載です。
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主宰者

藤井孝一
藤井孝一
経営コンサルタント
週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)発起人・元代表
(株)アンテレクト取締役会長

慶応義塾大学文学部を卒業後、大手金融会社でマーケティングを担当。米国駐在を経て、中小企業と起業家への経営コンサルティング開始する。2002年6月「週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)」を設立。この新しい起業スタイルを全国のビジネスパーソンに普及させるべく奔走中。

株式会社アンテレクト

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