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あなたには人生の選択肢がいくつあるだろうか？友人のＴ氏は東大 卒業後、アメリカの名門大学でＭＢＡを取得し、30代で外資系大手 メーカーの管理部門のトップになったエリートだ。 彼はヘッドハントされて、ある中堅企業の経営再建を託された。業 績悪化に歯止めをかけるには、人員整理が避けられない。その尖兵 で…

会社のＰＲは、小さなカネをかけてやっても、効果はない。たとえ ば、数十万?１００万円程度のカネをかけて、単発で月刊誌に１ペ ージの広告を打っても、意味がないのだ。 広告宣伝には「マス（テレビコマーシャルなど）」と「超ニッチ」 がある。しかし「マス」には莫大なカネがかかる。小規模なベンチ ャー企業が手…

プレゼンテーションに必要なことは、よく調査をおこない、話の流 れを整理することだが、さらに要点をよりわかりやすく伝えるため には、図表を用いるのが一番だ。 図表、すなわち「チャート」はビジネスパーソンにとって、きわめ て重要な言語形態のひとつだ。考えが練られ、優れた設計がなされ たチャートを活用すれ…

ふつう「できる社員とは辛抱強く、やる気にあふれ、目標をしっか りかかげているものだ。何よりも、姿勢がポジティブだ」などと言 われている。 だが、実際に調べてみたら、それらのことは当たり前として、さら に他の社員とは大きな違いがあることがわかった。彼らが注意を払 っているのは、そうした自分自身の姿勢よ…

目の前に仕事が山積している、または仕事をしながらも、あとから あとから仕事がくる。どこから手をつければよいかわからないまま、 いたずらに時間がすぎる、こんな経験は誰にでもあるはずだ。 驚くことに、大半のビジネスパーソンは優先順位もつけずに仕事を している。自覚していない人も多いようだが、たいていは「…

仕事上の約束は本来、守らないと取引停止になるか、下手をすれば 訴えられるほど重要なことだ。期日や金額を守るのは、基本の基本 だから、必死の覚悟で守らなくてはならない。 一方、大前提となる「やって（できていて）当たり前」のことや、 約束してない約束だが、暗黙の了解事項は、破ると「苦情」になっ たり「不…

日本の元号が平成に変わって以来、わたしはずっと「平成維新」を 叫び続けてきた。平成維新とは、規制をなくし、民間にできる限り 自由を与える「小さな政府」の実現にほかならない。 日本は世界のどの国よりお金を持っている。個人金融資産の総額は じつに1400兆円だ。ところが高齢者たちは平均3500万円のお…

未来への夢、ビジョンが色あせつつある。生きるため、戦後の日本 人はがむしゃらに働いてきた。その結果、国は豊かになった。だが 殺人事件や幼児虐待は急増している。 自殺者も年間三万人超のまま推移している。未来への不安。現在へ の失望感。未来を考え、挑み、自ら作ることから、多くの日本人が 顔をそむけている…

金持ちには楽観論者が多い。世の中と人生に対して、肯定的な見方 をしているのだ。すでに金持ちだったからそれができたのかもしれ ない。しかし、生まれながらの金持ちなどほとんどいない。 金持ちのホ・ユシクさんは「顧客は大物であればあるほど、こちら の表情を見ただけで能力を見抜く力をもっている」と分析する。…

上司にとうまくやるには、まず定時より早く出社し、定時より遅く 退社することだ。たかが数分間でも、それに対して支払われる賃金 は積もり積もれば大金になることを肝に銘じることだ。 また、服装は自分の趣味ではなく職場に合わせるべきだ。職場で適 切な服装をすることは、現在だけでなく、あなたの将来をも左右す …