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■ジャン＝フランソワ・マンゾーニ　ジャン＝ルイ・バルスー…

私は、元ニューヨーク市警のトップ・ネゴシエーターとして、ハイ ジャックやビルのたてこもり、橋の上からの飛び降り自殺未遂など、 あらゆる事件を「交渉」によって解決してきた。 われわれネゴシエーターのことは、映画やテレビドラマなどで知っ ている人も多いと思う。しかし、そのノウハウについては一般には あま…

楽天の三木谷浩史社長が社員に求める「楽天らしさ」は「成功のコ ンセプト」に端的に現れている。この「コンセプト」５か条は、全 社員が社内で携行を義務づけられている社員証の裏に記されている。 楽天グループにおける５つのコンセプトとは、…

巷にあふれる国民年金未納のフリーターたちに「なぜ年金を払わな いのか」と尋ねると「５年後の生活の見通しも立たないのに50年後 の心配などできるわけがない」「俺たちはろくなものを食べていな いから60歳くらいで死ぬに決まっている」という答えが返ってくる。…

新しいおカネがデビューしたが、冷静に考えれば、たかが「紙切れ」 だ。一度も使われていない新しいお札を、なぜ私たちはおカネとし て使うことができるのか。誰も使ってくれなかったらどうするのか。 おカネには、このようなリスクがある。なぜそういうリスクがある のかを突き詰めていくことは、「おカネとはいったい…

日本企業の成果主義導入が本格的に始まったのは1990年代後半だ った。第一次ブームは1996年以降、先進企業が段階的に導入した。 第二次ブームは2000年、大企業の本格的導入がピークに達した。 その後、導入企業数はいったん減少に転じたものの、2003年以降は 再び増加し続けている。これが第三次ブーム…

起業するにあたってもっとも大切なこととは何だろう。それは、「新 しいビジネスモデルを作ること」にほかならない。成功者は、何か しら新しいコンセプトを打ち出している。 熟考した末にひねり出したものでもいい。偶然、思いついたもので もいい。それが新しいものでありさえすれば。あとは実行する勇気 を持つだけ…