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ビジネス選書&サマリー

無料版・バックナンバー<2007年>

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2007/07/27
最短で結果が出る超勉強法

最短で結果が出る超勉強法

東大卒弁護士、カリスマ教育パパが、ビジネスマンに勉強法を指南 現代社会では、人の最大の財産は「知」といっても過言ではない。 「知」を持つ者だけが社会的成功を手にする。グーグルやマイクロ ソフトなどの創業者も「知」の力で世界を制覇したのだ。 実は、昔の私は「すべての知」は役に立つとは思っていなかった。…

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2007/07/20
できる若者は3年で辞める!

できる若者は3年で辞める!

終身雇用が崩壊し、成果主義で評価されるようになった社員は、会 社に対する忠誠心をなくし、自分のスキル・アップだけに関心を持 つようになった。 なぜなら「管理職」になっても、再びリストラが始まれば「専門職」 でなくては生き残れないからだ。だから、社員は「この会社ではキ ャリア・アップできない」と考える…

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2007/07/13
チェンジマネジメント

チェンジマネジメント

最近、さまざまな組織で変革の必要性が認識されている。つねに変 わり続けることが当然とされているのだ。たしかに、環境への適応 が不可欠であることに疑いの余地はない。 しかし、現在の変革はほんとうに組織の目標達成に寄与しているの だろうか。それ以前に、組織は本当に変革できているのだろうか。…

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2007/07/06
戦わない経営

戦わない経営

起業とは、人生の大切なことがつまった縮図のようなものだ。私は 「起業の専門家」として、現場で気づいたことを自分の人生、仕事、 経営に生かすことで幸せになれた。 ビジネスや経営には、喜びや幸福を与える力があるのだ。ところが、 私たちは、そのことを狭い視野でしか見ていない。…

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2007/06/29
なぜ、エグゼクティブはゴルフをするのか?

なぜ、エグゼクティブはゴルフをするのか?

沼の中は、普段と違って騒がしかった。沼に暮らす生き物たちが、 ある会合に呼ばれたのだ。みんなを呼んだのは、一匹の高齢のカメ だった。 このとき、沼の水位はまだ高かった。だがこの数年というもの、水 位は少しずつ低下していた。高齢のカメは不安になった。そこで、 沼の仲間たちを集めて、自分の意見を伝えるこ…

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2007/06/22
レバレッジ時間術―ノーリスク・ハイリターンの成功原則

レバレッジ時間術―ノーリスク・ハイリターンの成功原則

時間を効率的に使い、ゴールに最短ルートでたどりつくことこそ、 すべての成功の鍵となる。しかし、時間の節約など小手先のテクニ ックを使っても、時間を大きく増やすことはできない。 それよりも、時間に対する考え方を根本的に変えることが大切だ。 そうすれば、1時間かかっていたことを、わずか5分で済ませるこ …

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2007/06/15
未来のリーダーへの手紙

未来のリーダーへの手紙

結果を出すリーダーと出さないリーダーの違いは「ノウハウ」の有 無だ。長期的かつ本質的な価値を生み出しながら、短期的な目標も 達成できる人は、みんな独自のノウハウを蓄えている。 ところが、結果を出せるリーダーを見つけようとするとき、多くの 人はこの事実を見過ごしてしまう。決まって「見せ掛けのリーダー …

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2007/06/08
キミがこの本を買ったワケ

キミがこの本を買ったワケ

用もないのに、日課のようにコンビニに立ち寄る人がいる。そして、 今日発売の雑誌や新商品をチェックしている。しかし、それほど頻 繁に新商品に出会うことはなく、結局いつもの商品を買って帰る。 あるマーケティング会社によると、消費者の85%は買うものを決めず、 単に新しいものを求めて店に行くという。それは…

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2007/05/31
オレなら、3秒で売るね!

オレなら、3秒で売るね!

どんなビジネスにも共通の「キモ」がある。世の中でビジネスをす るときにまず大切なものだ。「これがなければ、何も始まらない」 というくらい重要なものだ。 それは、名刺でも、オフィスでも、PCの端末でもない。商品でも ない。我々の祖先が、太古の昔に物々交換を憶えたときから存在し ているものだ。…

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2007/05/30
食い逃げされてもバイトは雇うな 禁じられた数字(上)

食い逃げされてもバイトは雇うな 禁じられた数字(上)

「さおだけ屋」の次は「食い逃げ」で会計を学びます …

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主宰者

藤井孝一
藤井孝一
経営コンサルタント
週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)発起人・元代表
(株)アンテレクト取締役会長

慶応義塾大学文学部を卒業後、大手金融会社でマーケティングを担当。米国駐在を経て、中小企業と起業家への経営コンサルティング開始する。2002年6月「週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)」を設立。この新しい起業スタイルを全国のビジネスパーソンに普及させるべく奔走中。

株式会社アンテレクト

東京事務所:
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