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2017/02/10
これからの教え方の教科書

これからの教え方の教科書

相手にあわせた教え方部下に「教える」ことは難しい。なぜなら、普通の人は、教え方を学ぶ機会のない環境で生きているからだ。だから、自分が教わったやり方をベースに、暗中模索するしかないのだ。だが、時代は変わった。自分が教わったやり方が、現代では「パワハラ」になる可能性がある。さらに、自分自身の業務負担も多…

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2017/01/31
ムダにならない勉強法

ムダにならない勉強法

ムダにならない勉強法世の中には「勉強する習慣のある人」と「勉強する習慣のない人」がいる。大人で「勉強する習慣のない人」は、勉強のメリットを知らないのだ。知っていたら、せずにいられないはずだからだ。たとえば、勉強すれば成長する。成長することで、能力が高まり、できることの質と量が変わる。結果、現実が変わ…

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2017/01/27
向上心 自分の人生に種を蒔け!

向上心 自分の人生に種を蒔け!

自分を大きく育てる我々には、意志と行動の自由がある。素晴らしいことだが、不名誉を意味することもある。大事なことは、その自由をどう使うかだ。物事の明るい面を見るか、暗い面を見るかは、自分で選べるのだ。たとえば、仕事でミスをしたとき、二度と同じ失敗をくりかえさないように、勇敢に立ち向かえる人は、その失敗…

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2017/01/20
アメリカ海軍が実戦している「無敵の心」のつくり方

アメリカ海軍が実戦している「無敵の心」のつくり方

無敵の心の鍛え方あなたは、自分で思っているよりもずっと有能だ。ところが、自分の潜在能力に気づかずにいる。それを活かせば、日々の成果は20倍にも跳ね上がるはずだ。あなたには、自分の成功と幸福のために潜在能力をフルに発揮する権利がある。同時に世の中も、あなたの最良のアウトプットを必要としている...…

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2017/01/13
教科書にないお金の増やし方・守り方

教科書にないお金の増やし方・守り方

お金の教養私たちは毎日、起きてから寝るまで、たくさんの「判断」を求めらている。「お腹が空いたからご飯を食べる」「眠くなったから寝る」というのは生理現象だ。しかし「何を食べるか」は決めなければならないし、「眠くなったから寝る」と言っても、それが会議中なら、「寝ても差し支えないかどうか」判断している..…

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2016/12/30
課長のための「やらない」教科書

課長のための「やらない」教科書

課長の仕事は「やらない」こと「やらねばならないこと」に歯を食いしばって頑張るのでなく、縦横無尽に、時には自分勝手な行動を続けながら、部下から慕われ、上司とも良好な関係を保ち、成果も上げている課長が存在する。そんな課長になるには「やらないことを決める」ことから始めるべきだ。「やるべきこと」つまり「優先…

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2016/12/23
セス・ゴーディンの出し抜く力

セス・ゴーディンの出し抜く力

出し抜く力頭のいい人とは、決断と行動が速い人のことだ。知識のほとんど、特に体系的な知識のほとんどは「チャレンジ」と「失敗」を通して得られる。だから、とにかく「やってみる」ことだ。「失敗」は、望むと望まざるとにかかわらず、起こる時には起きるものだ。いくらがんばっても、失敗はよくあることだ。一方「チャレ…

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2016/12/16
未処理の感情に気付けば、問題の8割は解決する

未処理の感情に気付けば、問題の8割は解決する

感情の構造に気づく私たちは、ストレスやマイナスの感情を持たないフリをしなければならないことがある。些細な感情に振り回されていると、日常のサイクルが回らなくなるからだ。そこで、都合が悪い感情を、心の箱の中にギュッと押し込んでしまう。しかし「感じなかったことにしている」感情は、心に封じているだけだ。心の…

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2016/12/09
接客の一流、二流、三流

接客の一流、二流、三流

一流の「考え方」とは目の前のお客様を物のように捉え、マニュアルで決められたことを決められた通りに淡々とこなす人がいる。「待たせたくない」という気持ちから、忙しい時に機械的な対応になるのかもしれない。しかし、マニュアル対応しかできないなら、その仕事は機械に奪われてしまう。お客様は感情を持っている人間だ…

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2016/11/30
鬼速PDCA

鬼速PDCA

PDCAは最強のビジネススキルPDCAサイクルは、ビジネスパーソンなら誰もが知っている古典的フレームワークだ。一般的には、製造工程の改善手法か、チームやプロジェクトの管理手法として習得することが多い。だが、わかっているつもりでわかっていないのがPDCAだ。また、基本と言われながら、実践者が少ない。「…

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主宰者

藤井孝一
藤井孝一
経営コンサルタント
週末起業フォーラム発起人・元代表
(株)アンテレクト代表取締役

慶応義塾大学文学部を卒業後、大手金融会社でマーケティングを担当。米国駐在を経て、中小企業と起業家への経営コンサルティング開始する。2002年6月「週末起業フォーラム」を設立。この新しい起業スタイルを全国のビジネスパーソンに普及させるべく奔走中。

株式会社アンテレクト

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