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2017/11/17
世界標準の仕事の教科書

世界標準の仕事の教科書

仕事の原則ビジネスで大切なことは、人と人とのつながりだ。いかに信頼関係を築き、相手の立場になって行動し、良い仕事を達成していくかが重要性だ。これは日本だけでない。世界の共通認識だ。今後、グローバル化が一層進展する。その中で活躍するには、こうした世界共通の仕事の軸を手に入れるべきだ...…

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2017/11/10
部下のやる気を引き出すワンフレーズの言葉がけ

部下のやる気を引き出すワンフレーズの言葉がけ

心に響くペップトークのポイント部下の背中を押すのは、上司の力強いひと言だ。たとえば、部下が新たなプロジェクトへの参加に尻込みしている時、これまでなら、部下の心理状態を分析したり、方向性を模索したりしてきた。だが、これから重要なのは部下のやる気や貢献欲求を引き出し、一歩前に踏み出させる上司のワンフレー…

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2017/10/27
仕事の「生産性」はドイツ人に学べ

仕事の「生産性」はドイツ人に学べ

ドイツ人に学ぶ仕事の「生産性」ドイツはある意味、日本に"近い"国だ。国土面積は、ほぼ同じだし、GDPでも、日本が世界3位、ドイツが4位だ。このように、ランキングが隣同士ということが多いのだ。また、どちらの国も第2次世界大戦後、敗戦国として焼け野原からスタートし、必死に経済復興をした。それ以降は、常に…

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2017/10/20
はしゃぎながら夢をかなえる世界一簡単な法

はしゃぎながら夢をかなえる世界一簡単な法

ラクして夢をかなえて幸せになれるルール世の中には、苦労して、頑張って、夢を叶える人がいる。そういう人の教えを聞けば、苦労して、頑張って夢を叶えることになる。反対に、全然頑張らず、楽して、はしゃぎながら夢を叶える人もいる。そういう人の教えを聞けば、ラクして、楽しく夢をかなえることができる。どちらがよく…

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2017/10/13
なぜか好かれる人の「ちょうど良い礼儀」

なぜか好かれる人の「ちょうど良い礼儀」

礼儀は気持ちの伝え方に表れる 話し相手以外はシャットアウトするべきだ。これは、すべての人間関係において必要だ。仕事の場ではもちろん、気楽な集まりでも同じだ。その時、相対している相手以外は無視するべきだ。雑音を許すのは、相対している場の重要度がそれほど大事ではないという意味だ。相手は、自分が軽く見られ…

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2017/10/06
超ホワイト仕事術

超ホワイト仕事術

超ホワイトな仕事術「ブラックな会社」「ブラックな職場」「ブラックな仕事」「ブラック」の捉え方は、立場によってさまざまだ。重要な事は「実際に働いている人にとってどうか」という視点だ。「ブラック」の定義は「社員が常に働きにくいと感じている状態」だ。逆に「社員が常に働きやすいと感じている状態」なら、それは…

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2017/09/29
結果を出すリーダーほど動かない

結果を出すリーダーほど動かない

部下が動かない理由「部下が指示どおりに動かない」というマネジャーは多い。理由は2つだ。まず、過去に同じような指示を出された時、動かなくても大丈夫だった体験が繰り返さたからだ。指示を認識しなくなるのだ。もうひとつは、上司に指示された時、自分の判断基準を優先しても、大丈夫だった経験があるからだ。その経験…

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2017/09/22
「選ばれる人」はなぜ口が堅いのか?

「選ばれる人」はなぜ口が堅いのか?

「選ばれる人」は口が堅い私たちは今、リアルとインターネット、二つの世界で生きている。誰もが、いつでも、どこでも、不特定多数の人に情報を発信することができる「一億総メディア」の時代だ。誰もが、情報の「受け手」としてだけでなく「送り手」として、世界の人たちとつながる可能性を手にいれたのだ。「世界とつなが…

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2017/09/15
3原則 働き方を自分らしくデザインする

3原則 働き方を自分らしくデザインする

「仕事」から「しごと」へAI時代が到来し、シンギュラリティ問題が広く議論されつつある。人間にしかできない仕事は何かが問われている。AIやロボットが処理できる仕事は人間の手から離れていく。その結果、出現する新しい時間を使って、情報システムや機械では代替できない、人間にしかできない「しごと」を見つける努…

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2017/09/08
仕事が思い通りにできる心理術

仕事が思い通りにできる心理術

相手の心・本音を読む心理術「心理術」と言うと「難しそうで、自分にはできない」と思うかもしれない。だが、コツ押さえれば可能だ。使えば、人間関係を円滑にしたり、仕事がうまくいったり、人気者になることさえできる。相手の気持ち、心の内を読み取る心理術を「マインドリーディング」という。相手の心の内を先読みする…

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主宰者

藤井孝一
藤井孝一
経営コンサルタント
週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)発起人・元代表
(株)アンテレクト取締役会長

慶応義塾大学文学部を卒業後、大手金融会社でマーケティングを担当。米国駐在を経て、中小企業と起業家への経営コンサルティング開始する。2002年6月「週末起業フォーラム(現・週末起業実践会)」を設立。この新しい起業スタイルを全国のビジネスパーソンに普及させるべく奔走中。

株式会社アンテレクト

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